Etapas Processo Recrutamento E Seleção Para Vendedor Externo E Interno

ANHANGUERA EDUCACIONAL - BRIGADEIRO ATPS – Gestão de Pessoas Professor: Andre Policeno São Paulo, Abril de 2014. Etapa 1 Passo 1 Fichamento Obra/Artigo/Ensaio em Fichamento: Gestão Estratégica – Uma Ferramenta Poderosa Segue descrição da obra: O processo de globalização, principalmente na esfera empresarial fez com que mudanças fossem adotadas na gestão administrativa das empresas. Essas mudanças se referem principalmente ao modo de…

Essas ações são assim definidas: 1- Medicina Preventiva: está relacionada ao controle e prevenção das doenças, promovendo educação preventiva, principalmente dentro da empresa em relação ao comportamento do empregado, um exemplo desses programas internos é a CIPA; 2- Prevenção Sanitária: está relacionada a prevenção de doenças causadas pela higiene sanitária, alertando e instruindo o empregado quanto às normas de higiene e medicina no trabalho; e 3- Medicina Ocupacional: está relacionada…

10 1 INTRODUÇÃO Com o objetivo de aprofundar os conhecimentos nas disciplinas estudadas do 3º semestre, criaremos uma produção textual Interdisciplinar em grupo, integrando duas atividades, uma de criação de uma empresa fictícia e implantando os processos de RH estudados, sobre o ramo da empresa as estruturas mais prioritárias para o bom andamento de um negócio e sua eficácia. 1.1 Dados da Empresa Fictícia Empresa: Hotel Novo Aconchego, esta localizada no município de Chapadão do…

Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração Alex Moreno da Silva Danielle Delfino da Silva Higor Henrique de Figueiredo RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE TALENTOS - Navas & Cia.Ltda LINS – SP 2008 ALEX MORENO DA SILVA DANIELLE DELFINO DA SILVA HIGOR HENRIQUE DE FIGUEIREDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE TALENTOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium,…

EMPRESA..................................................47 FIGURA 5 – TRATAMENTO DE RESÍDUOS........................................................47 6 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO ......... 21 QUADRO 2 – DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO .. 22 7 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.4 INTRODUÇÃO....................................................................................... 9 TEMA E…

Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização, mercado de trabalho e pela sociedade do conhecimento, e mais especificamente: Possibilitar uma visão global da Gestão de Pessoas, bem como discutir as principais mudanças e tendências da área. 1 Gestão de pessoas Por intermédio desta disciplina você terá oportunidade de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Histórico da Organização 4 3 SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 3.1 Recrutamento de Pessoas 5 3.1.1 Seleção de Pessoas 6 3.1.2 Descrição de Cargos 7 3.1.3 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 8 3.2 Treinamento e Desenvolvimento 8 3.3 Avaliação de Desempenho 8 3.4 Higiene e Segurança no Trabalho 9 3.4.1 CIPA 9 3.4.2 PCMSO 9 3.4.3 PPRA 9 3.4.4 EPI 9 3.4.5 Jornada de trabalho 9 3.5 Qualidade de

correta sugerimos que esta contratação fosse realizada por meio de um processo de Recrutamento e Seleção. Para isso foi explicado ao Sr. Matos que o Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Foi dito que ao Sr. Matos que recrutamento segundo alguns celebres escritores como Chiavenato (2004)…

estratégias, sua logística, sua contabilidade. A dinâmica interpessoal, o gerenciamento de pessoal e o seu desenvolvimento é a arma potente que condiciona a empresa a destacar-se entre os primeiros lugares na excelência e satisfação dos seus clientes internos e externos. Concluindo a pesquisa são apresentados os resultados gerados pela eficácia do trabalho de gestores em Recursos Humanos na motivação e em técnicas de capacitação e aperfeiçoamento dos funcionários, levando a…

negociação, capacitação e treinamento dos colaboradores, desenvolverem técnicas de recrutamento e seleção e sua postura deve está centrada em aspectos como a habilidade de comunicação, interação com todos os atores envolvidos e capacidade para resolverem problemas de natureza técnica ou gerencial em determinados temas. Segundo Alves, 2008 tipicamente as metodologias podem ser desenvolvidas seguindo as seguintes etapas: levantamento das necessidades do cliente (entrada e contrato),…