trabalho em grupo 6 S

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 Histórico da Organização 4
3 SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5
3.1 Recrutamento de Pessoas 5
3.1.1 Seleção de Pessoas 6
3.1.2 Descrição de Cargos 7
3.1.3 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 8
3.2 Treinamento e Desenvolvimento 8
3.3 Avaliação de Desempenho 8
3.4 Higiene e Segurança no Trabalho 9
3.4.1 CIPA 9
3.4.2 PCMSO 9
3.4.3 PPRA 9
3.4.4 EPI 9
3.4.5 Jornada de trabalho 9
3.5 Qualidade de Vida no Trabalho 10
3.6 Responsabilidade Social e Ambiental 10
4 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12

1 INTRODUÇÃO
Fazer a introdução.
2 Histórico da Organização
Essa entrevista foi conduzida em uma empresa de Sociedade Empresarial Limitada pioneira no ramo de venda de matérias de construção online, fundada em 2008, no Paraná.
No início a empresa contava com apenas oito funcionários e seu foco era a venda de pisos e revestimentos em madeira. Em 2011 a empresa expandiu sua oferta de produtos à venda. Em 2012 a empresa recebeu aporte financeiro de investidores anjo que impulsionou suas vendas.
Com o aumento das vendas a empresa precisou investir em capital humano, atualmente a empresa conta com pouco mais de 100 funcionários diretos, que atuam nas áreas de telemarketing ativo (vendas) e funções administrativas.
3 SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS
Essa entrevista foi conduzida com o responsável pelo setor de Recursos Humanos.
Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constituem a rigor uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos (GIL, 2001, p.17).
A organização usa o termo “Recursos Humanos” para se referir ao setor de Gestão de Pessoas que conta com cinco colaboradores e em alguns casos contrata empresas externas para auxilio. O entrevistado revelou que o maior índice