Trabalho Em Grupo 6 Semestre 2015

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 APRESENTAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA 4
3 SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5
3.1 Recrutamento de Pessoas 5
3.2 Seleção de Pessoas 6
3.3 Descrição de Cargos 7
3.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 7
3.5 Treinamento e Desenvolvimento 8
3.6 Avaliação de Desempenho 9
3.7 Higiene e Segurança no Trabalho 11
3.7.1 Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) 11
3.7.2 Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) 12
3.7.3 Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais 12
3.7.4 Equipamentos de Proteção Coletivos e Individuais 13
3.7.5 Jornada de trabalho 13
3.8 Qualidade de Vida no Trabalho 13
4 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 16
5 CONCLUSÃO 17
6 REFERÊNCIAS 18

1 INTRODUÇÃO
Para a realização da entrevista e formulação deste trabalho escolhemos uma empresa do ramo de televendas de materiais de construção e produtos para acabamento.
Foram analisados seus sistemas de gestão de pessoas e seus subsistemas correspondentes e como são realizados os processos de recrutamento e seleção de novos colaboradores.
Procuramos demonstrar como são realizados os processos de treinamento e desenvolvimento e as preocupações da organização com relação a segurança e qualidade de vida de seus funcionários.

2 APRESENTAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA
A entrevista realizada para execução deste trabalho foi conduzida em uma empresa de Sociedade Empresarial Limitada pioneira no ramo de venda de matérias de construção online, fundada em 2008, no Paraná.
Na época de sua fundação a empresa contava com apenas oito funcionários e seu foco era a venda de pisos e revestimentos em madeira. Em 2011 a empresa expandiu sua oferta de produtos à venda. Em 2012 a empresa recebeu aporte financeiro de investidores o que impulsionou suas vendas e aumentou significativamente sua participação no mercado.
Com o aumento das vendas a empresa precisou investir em capital humano expandindo seu quadro