Etapas Para Se Desenhar Um Processo Organizacional

AULA: OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Profa. Denise Figueiró PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS Recrutamento e Seleção O que efetivamente aponta a necessidade de R&S? ROTATIVIDADE Numero de empregados desligados de uma empresa. AUMENTO DE QUADRO PLANEJADO • • • • • • • • Mudança de maquinário (aumento ou diminuição); Extinção de uma área e redimensionamento de outras; Criação de uma nova área; Lançamento de um novo produto; Aumento de produção; Abertura de…

busca ser a mais exata possível, ou seja, capacitar as pessoas certas com os conhecimentos certos. Com a competitividade do mercado as organizações não podem se dar ao luxo de desperdiçar tempo e recursos”. Palavras-chave: Treinamento, Gestão, Processos, Organização, Empresas, Colaboradores, Qualidade, Capacitação, Concessionária, Cresauto, Fiat. A importância do Treinamento nas Organizações “Uma importante ferramenta da Administração de Recursos Humanos: o Treinamento,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Conceito de Planejamento e Estratégia PLANEJAMENTO Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. Em outras palavras, é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. ESTRATÉGIA …

ATPS – Processos Gerenciais - Etapa 1 Foi feito um estudo sobre as habilidades necessárias de um gestor num ambiente empresarial, bem como definido o conceito de empresa, sobre sistemas abertos e fechados e o entendimento de visão, missão e valores organizacionais. Esses conceitos foram aplicados na realidade empresarial de cada membro do grupo, entendendo como funciona na empresa em que cada um trabalha, assim observando também as habilidades e competências empregadas por cada um nesse meio

BRAGANTINI MASTRODI – RA 204225 DAIANE CRISTINA SOARES – RA 204029 FABIANA FILOMENA P. BATISTELLA – RA 204028 DESAFIO – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS, CARREIRA E REMUNERAÇÃO Araras/SP 2011 Etapa 01 Salário: é a contraprestação devida pelo empregador em função do serviço prestado pelo empregado, ou seja, é o preço da força de trabalho que o empregado coloca à disposição do empregador através do contrato de trabalho. Seu…

APRESENTAÇÃO Neste desafio das disciplinas norteadoras o grupo tentará mesclar todas as etapas de pesquisas no Treinamento de Desenvolvimento e Gestão de Desempenho, Educação Coorporativa e Gestão de Conhecimento e Administração de Cargos, salários e Benefícios a pesquisa colaborou com um acumulo de conhecimento na gestão de RH, e suas importâncias dentro do cenário empresarial, e dentro das corporações organizacionais. Com este desafio adquirimos um grande aprendizado sobre o papel…

são para elas que as empresas criam os produtos e serviços existentes em todo lugar no universo, o foco são sempre as pessoas e seu bem-estar, comodidade, vaidade, necessidade entre outros Conceito de Gestão de Pessoas A gestão de pessoas é um processo contínuo que requer muito discernimento e mentalidade para desenvolver, gerir, acompanhar, monitorar as pessoas, conduzi-las para o trabalho em equipe na qual cada uma dispõe de algo e contribuem com suas qualidades, as empresas…

DOS SISTEMAS DE CONTROLE ( ABERTURA DO CAPÍTULO Este capítulo descreve o processo de controle, identifica elementos organizacionais que os gerentes buscam controlar, demonstra como os sistemas computadorizados de informação facilitam o controle, discute as desvantagens do controle e apresenta algumas ferramentas básicas de controle para a administração eficaz. ( ESQUEMA PARA A AULA Introdução O Processo de Controle Medindo Comparando Agindo Gerencialmente Fique…

um questionário, com a finalidade de realizar o diagnóstico do clima organizacional, identificando os problemas de conflitos de gerações, desmotivação da equipe de jovens quanto aos benefícios que a empresa oferece, e o impacto negativo na qualidade dos produtos oferecidos. A proposta de Educação Corporativa, aliada a gestão do conhecimento e a área de cargos, salários e benefícios, foi escolhida visando à melhoria dos processos, dos relacionamentos e desenvolvimento dos colaboradores…

ETAPA I Aula-Tema: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégica Competitiva. Passo I Braspress Transportes Urgentes Rua Ricardo Dias Alves, 381 – TIC Campinas – SP Gerente da Filial: Henrique Verjus de Oliveira Coimbra Gerente Administrativo – Pedro Paulo Supervisor comercial: Leonardo Porto Missão: Ser o meio mais eficaz de integração dos mercados brasileiro, facilitando a circulação de bens como segurança e a melhor relação custo/beneficio preservando a geração de…