Recursos humanos

ATPS – Processos Gerenciais
- Etapa 1 Foi feito um estudo sobre as habilidades necessárias de um gestor num ambiente empresarial, bem como definido o conceito de empresa, sobre sistemas abertos e fechados e o entendimento de visão, missão e valores organizacionais. Esses conceitos foram aplicados na realidade empresarial de cada membro do grupo, entendendo como funciona na empresa em que cada um trabalha, assim observando também as habilidades e competências empregadas por cada um nesse meio. Apos feito um debate sobre os processos gerenciais e como ele se aplica na vida profissional de cada um, foi identificado que as habilidades humanas tender a ser as mais utilizadas pelos membros do grupo, porem não desqualificando as habilidades técnicas e as conceituais. Para chegar a essa conclusão foi feito um estudo de algumas questões sobre os processos gerenciais que vamos ver logo a seguir.

Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
As principais habilidades de um gestor, basicamente são três:
Habilidades técnicas: Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas especificas com base de seus conhecimentos e experiência profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras. Está muito relacionado como o hardware disponível.
Habilidades humanas: Consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e, por intermédio delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz. O gestor trabalha com pessoas e com equipes de pessoas. E a habilidade de lidar com elas significa educa-las, ensina-las, orienta-las, lidera-las e motiva-las continuamente. Isso envolve liderança, comunicação, motivação, construção de talentos e de equipes. Sem tais habilidades, o gestor nada conseguirá.
Habilidades conceituais: