Estudos Organizacionais

Introdução ao Estudo do Comportamento Organizacional Conceitos A sociedade humana é formada por organizações com a finalidade de atender às necessidades das pessoas. Grupos de indivíduos entre os quais se estabelecem relações com interesses comuns. A organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. É o estudo sobre a dinâmica das organizações e como as pessoas e grupos se comportam dentro delas. Chiavenato, 1999) O comportamento organizacional se preocupa com o…

de desempenho o funcionário também deve ter o retorno sobre os resultados de seus esforços. Dessa forma direcionar uma análise da situação, com algumas das ferramentas de comunicação no processo organizacional desta empresa. Este estudo tem como objetivo avaliar os métodos de comunicação organizacional. A questão principal é: como maximizar a informação de maneira semelhante e abordar a todos os colaboradores de forma igualitária? Como atender aos clientes, de maneira padrão e com qualidade?

Aplicações no estudo do comportamento organizacional Concluímos nossa discussão sobre emoções considerando sua aplicação em diversos tópicos do comportamento organizacional. Capacidade e Seleção - As pessoas que conhecem suas próprias emoções e são capazes de ler as emoçoes dos outros podem ser mais eficazes no amibente de trabalho. Esta é a base para a pesquisa do que podemos chamar de “Inteligência Emocional” (Uma série de capacidades, habilidades e competências não cognitivas…

Faculdade Curso – Psicologia – Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho Professora: ESTUDO DE CASO BRADESCO Teresina / PI Outubro de 2014 Imagine que você é o Psicólogo Organizacional do Bradesco. A Empresa está abrindo várias agências novas e, seguindo os padrões da cultura organizacional, precisa promover pessoas internamente para assumir a liderança dessas novas filiais. Como ou o quê você faria para identificar/selecionar os funcionários que estariam preparados

compostos individuais até a farmácia de dispensação. O estudo de caso da GSK relata à fusão entre a Glaxo Wellcome (GW) e a SmithKline Beecham (SKB), cujas negociações tomaram inicio em meados de 1998. Diversos motivos contribuíram para essa operação. A Glaxo Wellcome apresentava forças no investimento em tecnologia e elevado nível de Know-how de mercado, porém passava por um período de queda das suas ações. A SmithKline possuía a liderança no estudo do genoma que propunha pesquisar,…

Estudo Dirigido Comportamento Organizacional A Importância das Diferenças Individuais É importante citar que se todas as pessoas pensassem da mesma maneira, tivessem as mesmas crenças, mesma raça, fossem iguais em tudo. Seria bastante fácil gerir uma empresa. Como é impossível nos deparar com essa situação, as organizações tem capitalizar as diferenças de cada indivíduo de maneira que aumente a competitividade. Existem duas situações que devem ser evitadas numa organização. A primeira é acha

Desenvolvimento Organizacional A empresa KL Papelaria, empresa comercial especializada em venda de material escolar, possui 30 funcionários, 2 diretores proprietários, e atua neste ramo há 20 anos. Esta passando por uma crise de amadurecimento e crescimento. E os sintomas desta crise evidenciam-se nas seguintes questões: Financeiro: a empresa tem um capital de 600 mil reais em bens moveis e imóveis, mais 200 mil em estoque. Teve um faturamento liquido anual médio, nos últimos 5 anos…

Bianca Palanca Moreira Eduardo Calcanhoto Guilherme Silvestrini Martins Matheus Babugia Baldon Nadila Jaine dos Santos Walter José Lopes Júnior Professor: Ronaldo Jose de Souza Ramos. Comportamento Organizacional Americana - SP 2013 SUMÁRIO A Citrus hoje 3 Capítulo 1 – Estudo de caso – Empresa Citrus 5 Capítulo 2 – Tarefa 2 6 Capítulo 3 – Tarefa 3 7 Capítulo 4 – Tarefa 4 8 4.1 – Quais as vantagens e desvantagens de organizações verticalizadas e…

Nicolau Molina Netto Administração – 2º período - noturno Estudo dirigido de Análise Organizacional, páginas 210-214. 1. Quais são os 03 tipos tradicionais de organização? R – Organização linear; Organização funcional; Organização linha-staff 2. Conceitue ORGANIZAÇÃO LINEAR. R– É uma unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém 3. Quem foi um dos maiores defensores da…

SUAS RESPECTIVAS TÉCNICAS DE COLETA DE DADOS 7 2.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 9 2.1.APRESENTAÇÃO 9 2.1.1.HISTÓRICO DA EMPRESA 9 2.1.2.FINALIDADE DA EMPRESA (CONTRATO SOCIAL) 9 2.2.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 2.2.1.ORGANOGRAMA 10 2.2.2.DESCRIÇÃO DO TIPO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11 2.2.3 QUADRO DE PESSOAL 12 2.3.ATUAÇÃO..... 12 2.3.1.DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS PRODUTOS/SERVIÇOS PRESTADOS E DOS CLIENTES/SEGMENTOS ATENDIDOS 12 3.GESTÃO DE CUSTOS 13…