Estudo de caso comportamento organizacional
GESTÃO EMPRESARIAL - VESPERTINO
Bianca Palanca Moreira
Eduardo Calcanhoto
Guilherme Silvestrini Martins
Matheus Babugia Baldon
Nadila Jaine dos Santos
Walter José Lopes Júnior
Professor: Ronaldo Jose de Souza Ramos.
Comportamento Organizacional
Americana - SP
2013
SUMÁRIO
A Citrus hoje 3
Capítulo 1 – Estudo de caso – Empresa Citrus 5
Capítulo 2 – Tarefa 2 6
Capítulo 3 – Tarefa 3 7
Capítulo 4 – Tarefa 4 8
4.1 – Quais as vantagens e desvantagens de organizações verticalizadas e horizontalizadas? 8
4.2 – Quais as vantagens e desvantagens de organizações centralizadoras e descentralizadas?. 8
4.3 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização funcional?
9
4.4 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização por produto/processo?. 9
4.5 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização clientes? 9
CAPÍTULO 5 – Questões 10
5.1- Aponte e explique quais Tendências devem afetar os negócios da empresa 10
5.2 – Defina o Negócio da empresa: (míope e o estratégico) 10
5.3 - Defina corretamente a Missão da empresa 11
5.4 - Defina corretamente a Visão da empresa 11
5.5 - Defina corretamente os princípios da empresa 11
Conclusão 12
Bibliografia 13
3
A Citrus hoje
A empresa possui uma sólida base financeira construída ao longo do tempo. Os concorrentes da Citrus não estão apenas no estado de São Paulo. Na verdade, eles estão muito mais distantes. Os mais fortes e bem-preparados estão concentrados no estado da Flórida. O Sr. Jarbas sabe que não deve apenas igualar-se ou sobrepujar aos concorrentes locais, o seu desafio é mais amplo, ou seja, enfrentar uma acirrada concorrência mundial.
Jarbas lembra-se muito das idéias de Soichiro Honda, o fundador da Honda Motors, fabricante de motos e automóveis de classe mundial. Honda dizia que, para ser um cidadão do seu país, ele precisava ser um cidadão do mundo, um verdadeiro