Estudo De Caso Taiichi Ohno Vai Ao Supermercado

chão de fábrica, para gestão e controle da produção e de materiais. Dessa forma, quando aplicado à produção o termo Kanban ganha o significado de gestão visual da produção. Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de…

visto que a mesma é indispensável para obtenção do sucesso em seus respectivos ramos de atuação. Assim o estudo apresentado a seguir tem como principal finalidade apresentar os fatores organizacionais em que as empresas devem atuar para alcançar o sucesso desejado. A melhoria contínua ganhou destaque no Japão devido a fundamentação na filosofia Kaizen, filosofias que serão abordadas neste estudo. O processo de melhoria contínua nas empresas está intimamente relacionado à capacidade de…

Disciplina ministrada pelo Professor Ailton Ricardo Novembro/2013 Novembro/2014 Iremos abordar os seguintes temas:  Manufatura Enxuta  Trabalho Padronizado  Kaizen  Carga Máquina  Supermercado Novembro/2014 É uma filosofia e estratégia de negócios para aumentar a satisfação dos clientes através da melhor utilização dos recursos. A gestão Lean procura fornecer, de forma consistente, valor aos clientes com os custos mais baixos (PROPÓSITO), identificando e…

CASOS Três decisões Administrativas Tipos de estilo de decisão administrativa AI Os administradores resolvem o problema ou tomam a decisão sozinhos, com as informações de que dispõem no momento. AII Os administradores levantam as informações necessárias dos subordinados e , depois, decidem quanto à solução do problema sozinhos. Podem ou não dizer aos subordinados qual é o problema quando pedirem informações. O papel desempenhado pelos subordinados na tomada da decisão é, claramente, de

reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford, até que em 1956 o então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e de demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram subutilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia…

a garantia da satisfação total de seus clientes, sobretudo porque eles estão cada vez mais exigentes, principalmente no que diz respeito à qualidade e ao preço pago pelos produtos e/ou serviços adquiridos. É o cliente, por exemplo, que em diversos casos determina o preço de venda de um produto ou serviço, determinando também o lucro da empresa. A comprovação deste fato é muito simples. Levando-se em consideração que o Lucro é igual ao preço de venda menos o custo (lucro=R$ venda-custo).…

C. CORREA GUSTAVO EIKI SOARES SHIMIZU GREICY KELLY GONÇALVES VANESSA R. MARTINS PROJETO INTEGRADOR – MANUFATURA CARLÓPOLIS 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.Contextualização do Tema 5 2.Objetivos do Estudo na Empresa 5 2.1Justificativa 5 3.O que é Lean Manufacturing? 6 4.5’S 7 4.6 Trabalho Padronizado 8 4.7 Logistica Lean 9 Conclusão 11 |

Estabilidade:---------------------------------------------------------------------------24 O quê é o 5S?-----------------------------------------------------------------------------------25 VSM (Value Stream Map): Mapeamento da Cadeia de Valores--------------------29 Supermercado------------------------------------------------------------------------------------36 SMED (“Single Minute Exchange of Dies” Troca Rápida de Ferramentas)-------44 TPM (Total Preventive Maintenance) –…

Fábio Magalhães Blog da disciplina: http://fabiotga.blogspot.com Estudos de Caso – Fonte: Maximiano CASO 03 - ELTON MAYO FAZ UMAS PERGUNTAS Estamos no final da década de 20 e você faz parte da equipe de Elton Mayo, professor de Harvard. Ele está no momento analisando um problema curioso. Um grupo foi organizado na Universidade para estudar o efeito das variações no ambiente físico de trabalho sobre a produtividade. O estudo foi realizado na fábrica Hawthorne da Western Electric,…

ocidentais restabelecer o Japão como potência industrial. Sob a tutela americana, representada Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas. Na década de 70, em meio a uma crise…