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Teoria Geral da Administração ANEXO B TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA O ano é 1898. A Bethlehem Steel vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Agora, é preciso carregar vagões com os lingotes, que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram movimentando 12,5 toneladas por dia, o melhor que se pode conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo. Frederick Taylor chegou decidido a aplicar a administração cientifica. Adotou uma combinação de pagamento elevado, proporcional à quantidade elevada, seleção dos melhores trabalhadores e orientação para realizar a tarefa. Taylor, porém, percebeu que os trabalhadores iriam começar correndo, para ganhar bastante, e rapidamente ficariam exaustos, sendo obrigados a interromper o trabalho muito antes de terminá-lo. Taylor, então, descobriu que homens de físico adequado conseguiriam aumentar a quantidade de toneladas movimentadas, com total segurança, desde que os supervisores os obrigassem a descansar a em intervalos freqüentes. Em resumo, descobriu que, para produzir o melhor resultado possível, um trabalhador que ele considerava de primeira classe, carregando lingotes que pesavam cerca de 45 quilos, deveria trabalhar apenas 43% do seu tempo. A “ciência” de carregar lingotes de ferro, desse modo, consistia primeiro em escolher o homem apropriado e, segundo, em obrigá-lo a descansar a intervalos que

16/11/14 Teoria Geral da Administração ì Introdução Introdução à Administração ì O que é Teoria geral da administração? ì A Teoria das Organizações (TO), é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. ì A Teoria Geral da…

Estudo de caso: Taylor resolve um problema. O ano é 1898. A Bethlehem Steel vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Agora é preciso carregar os vagões com os lingotes, que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram movimentando 12,5 toneladas por homem por dia, o melhor que se pode conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor chegou…

...............02 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO .........................................................................03 AS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR ........................................................04 A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS..................................................06 INFLUÊNCIA DOS FILOSOFOS............................................................................07 ESCOLA DA…

CENTRO – UNIVERSITÁRIO CLARETIANO Curso de Administração Carlos Eduardo dos Santos RA 1177106 ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA. PORTIFOLIO - 1 º CICLO DE APRENDIZAGEM – 4 ª SEMANA Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro Universitário – CLARETIANO, ao polo de Barretos - SP, para a disciplina Administração. Prof.º Joao Luiz de Souza Lima Ituverava 2015 CLARETIANO - Centro Universitário 1 CENTRO – UNIVERSITÁRIO CLARETIANO Curso de Administração TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA…

Lima Docente: Amós Alves Santos Avaliação: FICHAMENTO REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA: BERGAMINI, Cecília Whitaker. Psicologia Aplicada à Administração de Empresas: Psicologia do comportamento organizacional. São Paulo. Atlas. 2013. p. 01-15. Página. Citações da obra. Anotações e observações. P-01 Não há a menor sombra de dúvida de que todos procuram conhecer-se melhor, seja com relação a si mesmos, seja com relação aos outros com os quais convivem, quer na situação individual,…

Aprendizagem TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - TAREFA 1 Exercícios: p. 6 a 31 1. Pesquise outros eventos dos primórdios da administração que contribuíram para a formação do conceito planejar. Uma das mais antigas tentativas de estabelecer princípios de administração está documentada na Bíblia: é o conselho de Jetro a Moisés. Observando Moisés passar o dia cuidando das pequenas causas que o povo lhe trazia, recomendou Jetro: - Procure homens capazes, e faça-os chefes de 10, 100 e…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR) E JUST-IN-TIME (LUBBEN): UMA ANÁLISE COMPARATIVA À LUZ DOS TEXTOS Roberto Porto Simões Professor da FAMECOS -– PUC/RS INTRODUÇÃO O presente artigo pretende apenas refletir algumas considerações acadêmicas, coletadas com a prática de consultoria para organizações, a respeito do discurso cientifico da administração, por intermédio de dois textos distanciados oitenta anos entre si, procurando indícios, nos mesmos, daquilo que é…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SUELEN CRISTINA MENEZES NEVES ADMINSTRAÇÃO DE PRODUÇÃO MANAUS 2010 SUELEN CRISTINA MENEZES NEVES ADMINSTRAÇÃO DE PRODUÇÃO Trabalho solicitado a Turma ADN 0505, para obtenção de nota na disciplina Administração de Produção, ministrada pela prof Paulo Barros, Esp. …

Estudo de Caso – Seleção de um executivo Você faz parte de uma comissão formada para contratar o executivo principal de um empreendimento de grande complexidade e importância. Quatorze candidatos apresentaram-se, dos quais escolherão três. Para iniciar o processo seletivo, pediram que cada um deles dissesse, de forma sucinta, qual o aspecto mais importante no papel de um administrador de empresas. Eis as respostas: - Candidato W. Deming: satisfação do cliente, isso é o que importa.…