Gestão estratégica e empreendedora em pme

........................................... 11 2.5.3 3. PADRÕES E NORMAS TÉCNICAS: ....................................................................... 12 3.1. Junto a Vigilância Sanitária do Município: ......................................................... 12 3.2. Junto a Prefeitura Municipal: .............................................................................. 12 3.3. Junto ao Conselho Regional: ............................................................................... 12 4. PROCESSO PRODUTIVO: ....................................................................................... 13 4.1. Organograma empresarial: .................................................................................. 13 4.2. Projeto da empresa: ............................................................................................. 13 4.3. Fluxograma dos principais processos: ................................................................. 14 4.4. Controle de Qualidade: ........................................................................................ 14 5. PROMOÇÃO: ............................................................................................................ 15 5.1. Definição da Marca ; ........................................................................................... 15 5.2. Objetivos e metas no período de 1 ano. ............................................................... 15 5.3. Estratégias de Promoção:...............................

2014 Anexo 1 DESCRIÇÃO RESUMIDA DO CARGO DE ANALISTA DE T&D JR. Título do cargo: Analista de T&D Jr Vinculação Hierárquica: Gerente de Recursos Humanos Descrição sumária do Cargo: Elaborar, planejar e aplicar treinamentos técnicos de capacitação para novos colaboradores e de aprimoramento para os colaboradores que já fazem parte da empresa a fim de desenvolvê-los. Função Principal: Identifica as necessidades de treinamento. Elabora e executa programas de treinamento para…

-DESENVOLVIMENTO 2.1.1 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DOS SETORES DA EMPRESA DO SR. EUSTÁQUIO. O presente estudo pautou-se em analisar o setor de vendas de uma empresa do Sr.Eustáquio. Inicialmente foram levantados os pontos considerados prejudiciais à empresa, e também os pontos fortes desta. Após a análise dos dados levantados, foram propostas algumas sugestões de melhoria para que esta retornasse ao mercado competitivo. …

RESUMO O trabalho acadêmico apresentado a seguir, contou com a contribuição de uma unidade de negócios no segmento de terceirização em administração de pessoal de uma grande multinacional francesa, a E-Consult. A matéria prima desta conceituada empresa é constituída basicamente de pessoas e tecnologia. Neste trabalho elaborei um plano de negócio que identifica a atual estrutura tecnológica da empresa, baseado em toda pesquisa e entrevistas realizadas com os…

Alves, solicitado pelo SENAC para conclusão do curso em técnico em processos administrativos com a orientação do professor Adriano Doré. JOAÇABA, JUNHO DE 2010. SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1.1 - IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 4 1. INTRODUÇÃO O processo de compras de uma empresa se baseia em adquirir insumos necessários para o bom andamento das atividades da mesma, sendo assim um grande potencial de criação de valor para as empresas. A aquisição…

influências no seu desempenho. Essas influências exigem que as empresas promovam mudanças radicais na sua forma de atuação, tanto nos processos produtivos como nos operacionais, e também, nos processos de aquisição, processamento e distribuição de informações e conhecimento, em vista às tomadas de decisões de caráter setorial interno, estratégico e/ou interorganizacional. Embora a informação esteja presente na essência de qualquer relacionamento humano, é preciso entender como ela é…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Estudo de caso na empresa KW Consult São Bernardo do Campo 2012 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Estudo de caso na empresa KW Consult Trabalho apresentado no curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário da FEI, solicitado pelo professor Dr. José Luis Alves de Lima da disciplina de Sistemas de Operações Industriais e de Serviços (PR4210). São Bernardo do Campo 2012 AGRADECIMENTOS Gostaríamos de…

ADM EM RECURSOS HUMANOS: PROJETO DE REMUNERAÇÃO DA EMPRESA ROLL CONSULT UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2012 ADM EM RECURSOS HUMANOS: PROJETO DE REMUNERAÇÃO DA EMPRESA ROLL CONSULT Trabalho de pesquisa integrada apresentado como exigência parcial para obtenção de nota na disciplina de…

1. INTRODUÇÃO O trabalho apresentado possui como meta principal a elaboração de um Plano de Negócios, para demonstrar a viabilidade do ingresso de mais uma empresa de consultoria empresarial no mercado. A pesquisa se faz importante neste trabalho, pois demonstra claramente a necessidade de um plano de negócios antes da abertura, para garantir a sua viabilidade e sustentabilidade, por meio de uma profunda análise dos ambientes externos e internos da empresa. A…

O MARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NO ESTUDO DO GINÁSIO E HEALTH CLUB TOTAL FITNESS Dissertação de Mestrado apresentada com vista à obtenção do grau de Mestre em Gestão Desportiva, ao abrigo do Decreto-Lei nº 74/2006, de 24 de Março Orientador: Prof. Doutor José Pedro Sarmento de Rebocho Lopes INÊS MARTINS MARINHO PORTO, JUNHO DE 2011 Marinho, I. (2011). O Marketing como Ferramenta Estratégica no Estudo do Ginásio e Health Club Total Fitness.…