Trabalho FMT ABNT ADM

CENTRO – UNIVERSITÁRIO CLARETIANO
Curso de Administração

Carlos Eduardo dos Santos
RA 1177106

ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA.

PORTIFOLIO - 1 º CICLO DE APRENDIZAGEM – 4 ª SEMANA

Trabalho apresentado ao
Curso
de
Administração do Centro Universitário –
CLARETIANO, ao polo de Barretos - SP, para a disciplina Administração.
Prof.º Joao Luiz de Souza Lima

Ituverava
2015

CLARETIANO - Centro Universitário

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CENTRO – UNIVERSITÁRIO CLARETIANO
Curso de Administração
TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA –––––––––––––––––––––––––––––––––––––
O ano é 1898. A Bethlehem Steel vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Agora, é preciso carregar vagões com os lingotes, que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre.
Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram movimentando 12,5 toneladas por dia, o melhor que se pode conseguir.
Chamado para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor chegou decidido a aplicar a administração científica. Adotou uma combinação de pagamento elevado, proporcional à quantidade elevada, seleção dos melhores trabalhadores e orientação para realizar a tarefa.
Taylor, porém, percebeu que os trabalhadores iriam começar correndo, para ganhar bastante, e rapidamente ficariam exaustos, sendo obrigados a interromper o trabalho muito antes de terminá-lo. Taylor, então, descobriu que homens de físico adequado conseguiriam aumentar à quantidade de toneladas movimentadas,com total segurança, desde que os supervisores os obrigassem a descansar em intervalos frequentes. Em resumo, descobriu que, para produzir o melhor resultado possível, um trabalhador que ele considerava de primeira classe, carregando lingotes que pesavam cerca de 45 quilos, deveria trabalhar apenas 43% do seu tempo. A
"ciência" de carregar lingotes de ferro, desse modo, consistia primeiro em escolher o homem apropriado e, segundo, em obrigá-lo a descansar a intervalos que se havia descoberto serem os mais eficientes, após