Estudo De Caso Reengenharia

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE TECNOLOGIA E GEOCIÊNCIAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA Reengenharia e Benchmarking Gabriel Ribeiro Hugo Torres Jéssyca Barbosa Rodrigo Antônio Taciana dos Santos RECIFE ABRIL/2013 Introdução O desafio permanente nos negócios hoje é mudar e mudar rápido. Em um momento de gestão de mudanças mais profundas é importante estar consciente de alguns…

nos processa de uma organização. Este material e uma forma de estudo das três ferramentas da administração (reengenharia, melhoria continua e inovação) com a supervisão do professor André Baylão, para melhor entendimento da aplicação nas empresas. JUIZ DE FORA – MG 2013 Sumário O conteúdo deste trabalho tem como objetivo clarear a ideia simples que se tem de três assuntos: Reengenharia, Melhoria Continua e Inovação respectivamente. Com base em…

Centro Universitário Barão de Mauá Bacharelado em Ciência da Computação REENGENHARIA DE SISTEMAS LEGADOS DESENVOLVIDOS EM CLIPPER Cássio José Salomão Marcel José de C. Casanova Ribeirão Preto (SP) 2004 Reengenharia de Sistemas Legados Desenvolvidos em Clipper Cássio José Salomão Marcel José de C. Casanova

O que é reengenharia? Reengenharia é o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade” (Coulson-Thomas, 1994:53). Segundo Manganelli & Klein, a “Reengenharia é um redesenho rápido e radical dos processos de negócios estratégicos que agregam valor a fim de otimizar os fluxos de trabalho e a produtividade em uma organização”. (Manganelli & Klein,…

COMO IMPLANTAR UM PROCESSO DE REENGENHARIA 1. Introdução O trabalho a seguir visa explicitar uma metodologia para a implantação de um processo de reeengenharia e, logo após, descrever como ocorreu um processo de reengenharia em uma grande organização. Quando falamos de reengenharia, imediatamente relacionamos esta técnica ao redesenho de processos e a demissão de pessoas que, por conta do "downsizing" as empresas iniciaram no final da década de 80 e início da década de 90 um…

1 O QUE É REENGENHARIA Segundo Chiavenato (2003), a reengenharia é a mudança radical dos processos de trabalho da empresa e a implementação de projetos totalmente diferentes. É o processo de refazer inteiramente a engenharia organizacional, repensando todos os processos empresariais, para introduzir novos patamares e alcançar economias em custos, qualidade, atendimento e velocidade. A reengenharia é um tipo de mudança que repousa sobre quatro palavras chaves, a saber, (HAMMER E…

DESENVOLVIMENTO 4 Estudo de casos 4 CARACTERISTICA DA TEORIA NEOCLASSICA 5 A Reegenharia como abordagem moderna 6 EMBASAMENTO MATEMATICO E ECONOMICO 8 Embasamento contabil 10 CONCLUSÃO............................................................................................................11 REFERENCIAS..........................................................................................................13 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é analisar…

Reengenharia Ford No princípio de 1980, enquanto a indústria automobilística Americana se encontrava numa grande depressão, as empresas e indústrias Japonesas aumentavam drasticamente as performances dos seus processos, dia a dia. Desenvolviam produtos duas vezes mais rápidos utilizando equipes oito vezes mais produtivas e ainda respondiam aos pedidos dos seus clientes dez vezes mais rápido. A Ford, empresa Americana bastante conhecida, com o intuito de rentabilizar o seu…

Engenharia Reversa e Reengenharia SCE 186 – Engenharia de Software Profa Rosana T. Vaccare Braga (material adaptado a partir do concedido pela Profa.: Rosângela Penteado, DC - UFSCar) Fases Genéricas do Ciclo de Vida Engenharia Sistemas Sistema Análise Projeto Requisitos •Sistema •Requisitos •Desenvolvimento Codificação Testes Desenvolvimento porque? o que? como? Manutenção Abstração • Definição de Abstração: habilidade de se ignorar os aspectos de assuntos não relevantes…

De acordo com Hammer e Champy; a reengenharia é a aplicação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, tem como objetivo melhorar de forma drástica e eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidades, serviço e velocidade. A reengenharia está direcionada nos processos de grande amplitude, dentro de uma organização, principalmente nos processos que passam por varias áreas funcionais. Tem que ser aplicada no setor mais alto da organização.…