Estudo De Caso Para Academico Gestao De Pessoas

Desenvolvimento, implantação e evolução do Sistema Acadêmico UNIFAL-MG Beatriz Garcia de Araújo Ferreira Cléber Moterani Tavares Gustavo Ferreira Afonso José Roberto Pinto Ribeiro Marcelo Penha Fernandes Núcleo de Tecnologia de Informação - NTI Universidade Federal de Alfenas – UNIFAL-MG {beatriz.araujo,cleber.tavares,gustavo.afonso,jose.ribeiro, marcelo.penha}@unifal-mg.edu.br Resumo Este artigo aborda a contextualização e o processo de análise de requisitos, terceirização de …

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia Prointer _ I MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL Coordenação – Cursos Superiores de Tecnologia EaD Campo Grande 1 I. Apresentação Caro(a) Acadêmico(a), A Proposta do PROINTER I é que você desenvolva um Plano de Negócios, para viabilizar seu potencial empreendedor e ampliar seus conhecimentos. Para tanto, será necessário deixar as ideias fluírem e colocar tudo em ordem posteriormente para…

assegura que as universidades gozam de autonomia didáticocientífica, administrativa e de gestão financeira e patrimonial. O problema é que raros são os artigos constitucionais que têm aplicação direta. Encontra-se parado no Congresso, um projeto de lei que sequer foi debatido. Enquanto não se aprova uma lei orgânica ou alguma norma especial, as instituições universitárias seguem as mesmas regras de operação e gestão de qualquer das repartições públicas federais. De fato, o Estado…

experiências ou serviços. Elaborados com a finalidade de serem apresentados para apreciação de pessoas ou órgãos, devendo ser sistemáticos e dirigidos ao especialista da área com conclusões e recomendações do assunto O relatório é um documento que tem a finalidade de apresentar resultados parciais ou finais de determinada tarefa ou atividade. Utilizado especialmente no meio profissional ou acadêmico, o relatório deve ser informativo e ao mesmo tempo objetivo quanto ao assunto abordado.…

organizacional, tecnologia, pessoas, cultura organizacional. 20 Planejamento estratégico 21 7 Planejamento estratégico 22 Planejamento estratégico Formulação de alternativas 23 Planejamento estratégico Filosofias do planejamento: - Conservador: resultados bons; - Otimizante: melhores resultados; - Adaptativo: compatibilizar diferentes interesses. 24 8 Planejamento estratégico Implementação e execução. Participação das pessoas, comunicação…

a escolha do ponto comercial. Um ponto com grande fluxo de pessoas é essencial para quem deseja investir em uma sorveteria, preferencialmente em bairros residenciais com escolas na vizinhança. Outra boa opção de localização para montar uma sorveteria são os shoppings centers e galerias. Embora o custo do investimento e aluguel seja mais elevado, pode ser uma boa opção, claro observando os aspectos financeiros do negócio, fluxo de pessoas no local específico, etc. O espaço físico deve…

Avaliação a Distância Disciplina: Gestão de Pessoas I Curso: Tecnologia em Gestão Pública Professor : Elaine Cristiane Surian Nome do aluno: Mayara Santos da Silva Data: 19/09/2012 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Estudamos que a gestão de pessoas tem como um de seus…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar DISCIPLINA Comportamento Organizacional Gestão de Pessoas Introdução a Economia Processos Administrativos PROFESSOR Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira Mônica Maria Silva Wilson Salvalagio PRODUÇÃO TEXTUAL – EM GRUPO - 1º Semestre TEMA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Objetivo: Aprofundar os conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e no…

voltadas primeiramente para os colaboradores, melhorando os problemas causados pela falta de comunicação. Essa pesquisa foi essencial para que identificarmos que a empresa no caso, a Rondon Saneamento e Hidráulica Ltda ME, é uma empresa familiar e por isso não tem uma divisão de tarefas e há falta de alguns funcionários no caso um líder para delegar algumas funções. A necessidade de verificar como essa organização tem utilizado a comunicação, nos processos de relacionamento com o público…

GESTÃO EM EAD: Aspectos Didático-Pedagógicos e Administrativos: Gerenciamento de Cursos EAD. 2013 GESTÃO EM DIREITOS HUMANOS À DISTÂNCIA 1 ETAPA 1.1 ETAPA Gestão em EaD: aspectos didático-pedagógicos e administrativos 1.2 Apresentação: Apresentação do plano de Gestão em Direitos Humanos a Distância, consiste tão somente no curso EAD, nas Práticas Psicopedagógicas para iniciantes, oferecido aos docentes do Centro Educacional