Estudo De Caso Organograma Matricial

................................................................................... 10 2.5. Estrutura Matricial ........................................................................................................ 10 2.6. Estrutura Mista ............................................................................................................. 11 2.7. Organograma ............................................................................................................

Departamentalização matricial...............................................................................16 6.8.Departamentalização mista...................................................................................17 7.Conceito de centro de custos..................................................................................18 7.1 Exemplo de centro de custos................................................................................19 8.Conceito de…

distribuir as atividades pelo cargo de cada um. A atividade “DIVERSOS” sempre será uma atividade passível de estudo exaustivo. Desprezá-la significa não considerar tarefas que, embora não pertença a nenhuma atividade ou serviço da unidade, são relevantes para a racionalização do trabalho. 8. Departamentalização (Estruturação): Formulação e Análise [cai na PF] ✓ Os estudos de natureza essencialmente estrutural são desenvolvidos mediante a aplicação de três técnicas especiais:

funcionários, Iniciativa, Espírito de Equipe. Fayol foi o primeiro a estruturar as Funções Administrativas. Segundo esse conceito principal e tendo em vista os quatorze princípios, e as funções administrativas tomamos como base essencial de nosso estudo “Pode-se dizer que até agora o empirismo tem remado na administração dos negócios. Cada chefe dirige à sua maneira, sem se preocupar em saber se há leis que regem a matéria. É necessário introduzir o método…

deveres do Conselho de Administração e a consequência responsabilidade daqueles que exercem a função gestora da companhia. Discute-se o conflito de interesses das organizações e a estrutura dentros dos conceitos teóricos, que a empresa deve seguir . O estudo se desenvolveu por meio de pesquisas bibliográficas, documentais, legislativas e através de consultas em sites e artigos publicados. Palavras Chaves: artigo, Administrador, competências,…

RESUMO O presente trabalho busca analisar o organograma, bem como fluxograma de uma agência de comunicação visual e design de Porto Alegre, com pouco mais de um ano atuando no mercado publicitário, com uma pequena gama de clientes e atuante em diversas áreas e mídias. Será feito o organograma e o fluxograma para melhor apresentar as funções e os processos realizados na agência. De acordo com o organograma descrito da agência em questão, as divisões são por setores de Projeto,…

ESTRATÉGICA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. BRASÍLIA 2014 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGICA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Um estudo em uma empresa de pequenoporte. Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do terceiro semestre, em disciplina do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista, sob…

Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização • Departamentalização por quantidade: agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa…

de estrutura, utiliza-se o organograma. Um organograma apresenta a autoridade e as responsabilidades dos cargos e das pessoas dentro de um grupo, bem como, sua comunicação. Aponta ainda, a cadeia de comando, onde a autoridade é graduada do topo da estrutura, com mais autoridade, à base, com menos (MAXIMIANO, 2011). Os grupos, por sua vez, são conjuntos de pessoas que se formam por decisão da organização (grupos formais), que podem ser observados através do organograma, ou de maneira…

rasuras. Boa prova! 1ª Questão: (1,0 ponto) Toda empresa possui uma estrutura organizacional de cargos e de órgãos representado pelo organograma. Observe o organograma a seguir: O organograma apresentado anteriormente se denomina CORRETAMENTE como: a) ( X ) Clássico ou vertical b) ( ) Horizontal c) ( ) Radial d) ( ) Setorial e) ( ) Matricial 2ª Questão: (1,0 ponto) Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a…