Estudo De Caso Organograma Matricial

chefe. Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. Objetivos são a longo prazo. Necessidade básica é a especialização. A organização se divide segundo diferentes funções, como: produção, finanças, recursos humanos, marketing etc. (Organograma 3 e 4).Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional. Vantagens: Promove o aperfeiçoamento. Facilita a especialização, nos escalões hierárquicos superiores. Facilita…

teorias de administração. • Teoria da Administração Científica. • Teoria do Processo Administrativo. • Teoria da organização burocrática Continuadores das teorias clássicas: APO, PDCA, BSC, Gestão de projetos (PMI/PMBOK) O organograma funcional tradicional e a evolução das estruturas Prof. Jésus Gomes orgnizacionais. Introdução à Administração A organização maquinal Cronologia das teorias organizacionais 1ª Revolução Industrial (1780) Algodão,…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS CAMPINAS - SP 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Um estudo sobre as estruturas organizacionais em uma empresa de pequeno ou médio porte Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do semestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos…

trabalho dos operários das fábricas da época. 2º período de Taylor: definição de princípios de administração aplicáveis em todas as situações do cotidiano da empresa. Estudo dos tempos e movimentos Em seu livro “Administração de Oficinas” (1903), Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. Tal estudo visava definir uma metodologia que deveria ser seguida por todos os trabalhadores, pregando a padronização do método de trabalho e das…

estruturação/reestruturação Padrões de Departamentalização Organograma Estudos de Sistemas e Métodos de Trabalho Definições e Processo Gráficos de representação: fluxogramas Formulários Definições Objetivos dos formulários Requisitos de formulários Metodologia para elaboração de formulários Manuais Definições Finalidades dos manuais Indicadores para a utilização de manuais Tipos de manuais Layout Definições Objetivos Processo de estudo de layout Tipos de layout Planejamento de redes…

Estudo de Caso Projeto de Integração Laboratorial Elabore um organograma para o Projeto considerando uma das Estruturas Organizacionais estudadas e explique o motivo de escolher a estrutura escolhida: Conforme as informações fornecidas no estudo de caso consideramos que a empresa tem uma estrutura matricial forte. Possui muitas das características da organização projetizada tem um GP em tempo integral e uma equipe de projeto dedicada também em tempo integral. A equipe

compreendendo sua configuração, levantando as possibilidades e limitações do atual modelo utilizado, com o objeto de identificar possíveis melhorias a serem aplicadas. O estudo primeiramente abordou a definição de organização, com ênfase universitária, após configurou os tipos de estruturas organizacionais, e suas formas de organização do organograma administrativo. A pesquisa foi desenvolvida de forma exploratória, com referencial bibliográfico qualitativo, apoiado de entrevista…

INTRODUÇÃO O foco deste trabalho são as estruturas organizacionais complexa, por projetos, processos e matricial. A estrutura organizacional de uma empresa deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. Nas organizações estruturadas exclusivamente por projetos, os recursos organizacionais são dedicados aos projetos e suas metas. Quase sempre, os gerentes de projeto têm total autoridade sobre o projeto e são subordinados direto da Diretoria, sem

metas, a divisão do trabalho, a especialização e a departamentalização, os cargos e tarefas, as hierarquias, autoridades, os meios de comunicação e o organograma (RAVAZOLO, 2010). Mediante ao processo organizacional, o enfoque dado a departamentalização inclui diversos tipos como função, produto, territorial, por cliente, processo, por projeto, matricial ou mista. A departamentalização territorial pode dividir sua produção em intersetores regiões e locais em cada região. Essa…

Desenho organizacional Organograma Com ou sem staff 10 Desenho organizacional Organograma 11 Desenho organizacional Organograma em rede de negócio 12 4 Desenho departamental Distribui as responsabilidades e comandos em função daquilo que é focado pela organização. Agrupamento ordenado e organizado. Subsistemas. Combinação dos recursos: humanos, materiais e financeiros. 13 Desenho departamental Departamentalização funcional ou matricial: Por produtos e…