Estudo De Caso Negociação Ganha Ganha

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL MÁRCIA PAULINO LEPEK BEZ FONTANA O PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES NUM CONTEXTO ATUAL. CRICÍUMA 2014 MARCIA PAULINO LEPEK BEZ FONTANA O PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES NUM CONTEXTO ATUAL Monografia apresentada ao Setor de PósGraduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense- UNESC para obtenção do título de especialista em MBA Gestão Empresarial. Orientadora: Profª. Izabel Regina de Souza

Estudo de Caso: Negociação e administração de conflitos CASE Adequação de pontos de atendimento para Projeto A* Como parte do escopo do Projeto A, que estava sendo acompanhado dentro da Instituição Financeira, foi proposto a adequação de postos de atendimento para garantir o atendimento do público. A equipe de Engenharia e área Comercial estavam envolvidas nesta definição. O sponsor do projeto colocou apenas como premissa que o prazo não fosse impactado para atender esta ação

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) POLO DE ROSEIRA/SP Curso Superior de Tecnologia em Logística – 1º Semestre Disciplina: Técnicas de Negociação ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Prof. EAD: Ma. Karem Grubert Rojas Professor tutor presencial: Bruno Moreno de Moraes Professora tutora a distância: Lilian Aparecida Crespilho Integrantes: NOME COMPLETO RA José Messias de Oliveira 424881 Benedito

etapas das suas vidas o processo de negociação, seja pelo melhor lugar à mesa, a maior fatia de bolo, quem escolhe o que vai assistir, ou seja, passamos boa parte das nossas vidas negociando, onde houver mais que uma pessoa com i pensamentos, ideologias e interesses divergentes e convergentes haverá sempre uma negociação para se chegar ao acordo. 2. DESENVOLVIMENTO As diferentes conceituações de negociação: Lewicki e Hiam. O autor trata da negociação como um jogo, pois diz que…

dos últimos meses e anos, analisar se a empresa tem condições de lhe conceder a remuneração pretendida. Ter em mãos bons argumentos que visão resultados confiáveis, benéficos para ambas as partes e concretos, só será mais útil na hora da negociação, como por exemplo, expor seus resultados dentro da organização e com base nisso, com bons e sólidos argumentos, sobre a capacidade existente de fazer mais do que já é feito pela empresa, deixando de lado o exibicionismo e o exagero.…

CASO FILME NEGOCIAÇÃO 1. Faça um relato dos aspectos que antecederam a situação. 2. Identifique as partes envolvidas e discuta o papel e o interesse de cada um na negociação, suas opções, escolhas e implicações de cada uma. 3. Diga como as partes encaram (definem) a negociação. Exemplo: ganha-ganha, ganha-perde, maneira de se obter o que se quer, derrotar a outra parte, ter o melhor resultado a qualquer custo etc. 4. Quem integra as partes? Diga se há apenas uma pessoa isolada, se há um grupo,

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO ESTUDO DE CASO ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO Prof.ª SÃO PAULO 2011 ESTUDO DE CASO Alessandro Santos se tornou um empreendedor de sucesso devido a sua vontade de ter o seu próprio negocio de ser independente, e só assim iria colocar todas as suas idéias em prática. Ele sempre se sentiu motivado pelo seu antigo chefe foi muito…

Anhanguera de Brasília Administração Disciplina: Técnicas de Negociação WEINY SAMARA DE SOUSA SILVA – RA: 7310555431 ELLEN RODRIGUES LO TURCO – RA: 6968523735 MARY LUCY O. SOUZA– RA: 6944443601 KATIANY PEREIRA DE SOUZA - RA: 7365285215 Tutora a Distância: MSc. Juliana Leite Kirchner BRASÍLIA/ DF 2013 Introdução O planejamento de uma negociação é de extrema importância pelo fato de que é através dela que um negociador ganha vantagem em relação ao seu interlocutor,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ROTEIRO DE UMA NEGOCIAÇÃO 3 2. DEFINIÇÃO DE NEGOCIAÇÃO 4 3. CONCEITOS DE NEGOCIAÇÃO 5 3.1 Interesses dos negociadores 5 3.1.1 Tipos de negociação 6 3.1.1.1 Princípios da negociação 6 3.1.1.1.1 Elementos da negociação 7 4. HABILIDADES ESSENCIAIS PARA OS NEGOCIADORES 8 5. IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA NEGOCIAÇÃO 10 5.1 Condutas éticas na negociação 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS

Introdução . A negociação é um tema recente, bastante amplo e de larga aplicação, que vem recebendo a atenção de muitos autores, tanto no Brasil como no exterior. Alguns autores acreditam que a negociação depende de múltiplas teorias que devem ser muito bem aprendidas, antes que alguém possa praticá-la. Enquanto que outros pensam que a negociação é essencialmente uma atividade derivada da experiência prática. Independente da visão de negociação (teoria versus prática) é consenso…