A transformação do ensino

1- Estudo de caso – COMENTÁRIO INDIVIDUAL 2- Caso – Nestlé 3- Data limite da postagem – 13/03/2013 4- Postagem em anexo 5- Objetivos • • Identificar os aspectos principais tratados no caso. Elaborar um comentário respondendo à pergunta proposta e demonstrando os conhecimentos que possui sobre o tema abordado no caso. Sim ( ) Não (x) 6- Instruções Lembre-se de que o estudo de caso é um método de ensino-aprendizagem que apresenta uma situação problema particular para ilustrar a aplicação de conceitos ou teorias. Antes da leitura • Baixe o caso do sistema online. • Verifique o objetivo do trabalho e as instruções. • Coloque-se como um(a) futuro(a) administrador(a): a leitura e interpretação do caso devem levar em conta aspectos que sejam úteis ao exercício dessa função. Ao redigir o comentário • Escreva um comentário, de até 2500 caracteres, contemplando, obrigatoriamente, os dois aspectos a seguir: 1- Apresentação dos principais pontos do caso: seja objetivo, é fundamental ao administrador saber distinguir o essencial do secundário. o Mencione apenas os principais pontos do caso e use palavras próprias, não copie trechos do caso ou de terceiros; se assim o fizer, esses devem apenas ilustrar o comentário e devem ser devidamente identificados conforme as normas da ABNT. Segundo o Manual do Aluno, cópias não são permitidas, sob pena de zerar a nota, mesmo que advindas do material de apoio. 2- Resposta à seguinte questão: Segundo Ivan Zurita, os jovens executivos estão…

de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla,…

de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla,…

Atividade 4: Estudo de caso Caro aluno, Analise o estudo de caso "NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança" disponibilizado nessa unidade. Conceitue e identifique no caso em questão os conceitos trabalhados nessa unidade: 1 - Planejamento 2 - Organização 3 - Liderança 4 - Execução e controle Um bom trabalho à todos! Ivan Zurita, diretor geral da Nestlé, foi um precursor – um homem à frente do seu tempo. Em uma época que o Brasil…

planejar,criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo.Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração,que está relacionada com a preparação,organização e estruturaçãode um determinado objetivo.É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas.Posteriormente,o planejamento também a confirmação se as decisões tomadas foram acertadas (feedback). Um indivíduo que…

Atividade 4: Estudo de caso “Nestlé, o novo paternalismo de Ivan Zurita: Exemplo de gestão orientada para liderança” PLANEJAMENTO Conceito É uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e…

NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla, José Francisco Vinci de Moraes e Maria Fernanda Freire de Lima. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras…

INTRODUÇÃO http://www.observatoriosocial.org.br/download/mapanestle.pdf Analisando a Nestlé notamos que é uma empresa de Nutrição, Saúde e Bem Estar. Uma multinacional de origem Suíça cuja maior preocupação é com seus consumidores e colaboradores. Essa filosofia está refletida em suas atitudes e em uma de suas principais metas: elevar o padrão e a qualidade de vida das pessoas nos locais onde atua. A Nestlé também está convicta de que é nas pessoas que reside a força da empresa e que…

PERIODO Elaine Dantas – 1º PERIODO Nestlé Empresa no ramo de alimentos, atualmente, a Nestlé é a Companhia Mundial de Alimentação, Nutrição, Saúde e Bem-Estar, dedicando-se a proporcionar aos seus consumidores os melhores alimentos ao longo de toda a sua vida. Operando nos cinco continentes, com fábricas em 84 países, a Nestlé emprega cerca de 280,000 colaboradores e, em 2008, atingiu um volume de negócios anual de cerca de 110 milhões de francos suíços (70 milhões de EUR). O que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTUDO DE CASO – NESTLÉ PORTA A PORTA 4 3 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO - QUESTÕES RESOLVIDAS 6 4 CONCLUSÃO 12 REFERÊNICAS 13 1 INTRODUÇÃO O objetivo do presente trabalho é fazer uma análise de estudo de caso sobre Nestlé e seu sistema de vendas porta-a-porta. O sistema de vendas porta-a-porta da Nestlé, visa atender as populações das classes C, D e E. Para tal, a empresa esta trabalhando de forma a atender essas classes dentro de padrões que…