Planejamento estrategico

Estudo de caso da Nike. A Nike como maior detentora do mercado de trabalho de sapatos nos de 1996 a 1999 começou a ter problema devido a várias acusações como mão de obra estrangeira, desaceleração da economia, e a instalação de um software onde um erro no sistema a empresa produziu alguns modelos de tênis sem mercado deixando as suas principais força sem abastecimento, perdendo muito mercado para as concorrentes Reebok e New Balance que deram grande salto no mercado. Sentindo a perca no mercado a Nike contratou para desenvolver um software para melhorar a sua presença no mercado a I2 este software tinha como uma das principais funções de interligar as suas empresas a fim de conseguir melhorar a demanda e verificar as mudanças e tendências do mercado em cada na região e a sua maneira de transporte mais rápido e assim conseguir atingir o mercado mais rápido;Está não era primeira tentativa da Nike de implantação de software no mercado alguns anos antes foi tenta a instalação do sistema ´Sap` sem sucesso alegando que o sistema contia muitas falhas. A I2 é considera uma das maiores empresas no gênero de software, mas mesmo assim o sistema não conseguir os objetivos desejados, devido a vários erros nas instalações. Segundo I2 o softwerre era para ser instalado parcialmente junto com o processo antigo e sendo substituído por etapas o que não ocorreu a Nike lançou todo o pacote sem efetuar um treinamento juntos aos funcionários, por ser um projeto que se leva tempo…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE EXATAS E TECNOLOGIA SISTEMA DE INFORMAÇÃO DANIEL DE LIMA BRAZÃO PESQUISA DE IMPLANTAÇÃO DE ERP: CASO DE SUCESSO X CASO DE INSUCESSO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 ERP A Implantação de um Sistema ERP nas empresas passa por diversas etapas antes mesmo da escolha do fornecedor do software, sendo que o primeiro passo é a identificação do momento certo e os benefícios da adesão ao Sistema Integrado de Gestão Empresarial. É…

confiáveis, atendimento no caso de emergências, facilidade de colocação de pedidos, serviços pós-vendas, etc.. O OBJETIVO DO SCM: O SCM propõe uma rede de facilidades e opções de distribuição para garantir a obtenção de materiais e a transformação destes em produto intermediário ou final; e, depois, a distribuição destes para os consumidores. O SCM pode ser implantado tanto em organizações de manufatura quanto em prestadoras de serviços. Para melhor compreensão, observe o exemplo: …

é muito mais importante do que a manufatura como habilidade essencial, tanto que e possível, como a Nike e a Cisco Systems exemplificaram muito bem, dominar o mercado de determinado produto sem ter muito mais do que uma única fábrica em operação. O futuro das cadeias de suprimentos é realmente promissor. A Nike fez mudanças radicais e perdeu USS 100 milhões A Nike que se tornou a maior fabricante de calçados do mundo, também acabou se perdendo com sua cadeia de suprimentos. Em…

transporte. Todavia, o nível do serviço ao consumidor e a localidade geográfica ditam regras vitais nestes casos, qualquer que seja a escolha. O transporte representa cerca de 30% do custo logístico e, assim sendo, operar eficientemente traz economias consideráveis. Operação de Risco: Os Riscos do SCM A idéia de Supply-Chain Management, apesar de envolver várias partes, parece simples, mas por ser extremamente abrangente, se não for bem pensada e estudada, pode surtir no efeito…

Organizações – Estudo de Caso Nike 2001 Em 2001 a Nike havia instalado um sistema de cadeia de suprimentos e basicamente o sistema deveria prever a demanda de vendas e planejar de maneira correspondente os estoques de matéria prima. Entretanto o recém implantado sistema de planejamento e demanda aparentemente superestimou um valor de demanda acima do real para certos tênis em algumas áreas e uma demanda abaixo em outras. TE CN OL O GI A DA IN FO R M AÇ ÃO –…

SUMÁRIO Introdução……………………………………………………………………………..2 Supply Chain Management – SCM…………………………………………………3 Quais são as principais funções do Supply Chain Management?......................6 Aplicação dos conceitos de Supply Chain Management………………………..9 Operação de Risco: Os Riscos do SCM…………………………………………..14 Caso Real: Implantação Mal-Sucedida de SCM……………………………........14 Tecnologia da Informação – TI……………………………………………………..15 Conclusão…………………………………………………………………................16…

aéreas e o aumento das opções disponíveis de transportes de bens têm resultado em grandes decréscimos de custos e na redução do "lead-times". Comunicação e Tecnologia da Informação à A diversificação da Internet e a modernização das telecomunicações a nível mundial através de telefones, fax e telex tem reduzido o tempo necessário para a comunicação de informações através do planeta. O transporte da informação em tempo real, o uso de recursos da tecnologia de informação tem aumentado a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA INSTITUTO DE QUÍMICA NIKE NILVAN DA SILVA P.T. DAS NEVES RICARDO FERNANDES DOS SANTOS SENSORES PARA GASES E NARIZ ELETRÔNICO NATAL 2013 NIKE NILVAN DA SILVA P.T. DAS NEVES RICARDO FERNANDES DOS SANTOS Sensores para Gases e Nariz Eletrônico Trabalho apresentado a Universidade Federal do Rio Grande do Norte, sob a orientação do professor Dr. Caio Lima Firme, para obtenção de trinta por cento da nota…

ERICA BUSCH Tese apresentada ao Programa de PósGraduação em Saúde Pública para a obtenção do título de Doutor em Saúde Pública Área de concentração: Saúde Ambiental Orientadora: Profa. Dra. Helena Ribeiro São Paulo 2008 É expressamente proibida a comercialização deste documento tanto na sua forma impressa como eletrônica. Sua reprodução total ou parcial é permitida exclusivamente para fins acadêmicos e científicos, desde que na reprodução figure a identificação do autor, título,…