Administração Logistica

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira
Paraty, 28 de Setembro de 2013.

A administração de recursos de materiais tem uma preocupação em procura medidas de seu desempenho.
Como administrador é importante, se atualizar, buscar, querer conhecer novas ferramentas, metodologias para fazer com que a empresa alcance seus objetivos, ou seja, conquistem a vantagem competitiva na comercialização de seus produtos.
É muito importante o pensamento sistêmico na vida do administrador de empresas, assim como análise e a melhoria de processos, qualquer que seja a sua natureza - gerencial, contábil, comercial ou de produção.
Não existe a melhor técnica de gestão da administração de materiais para todas as empresas, pois cada uma deva desenvolver a que seja mais adequada ao momento em que ela está vivendo, levando em conta o meio ambiente (clientes, situação econômica e política), a concorrência, a disponibilidade de recursos e de tecnologia de informação, o domínio da tecnologia de informação, o domínio da tecnologia pelos colaboradores da empresa, a rede de suprimentos, a rede interna de transformação e rede de distribuição; e o uso correto de benchmarking, sabendo aproveitar os modelos de excelência de seu ramo sem copiar o ipsis litteris.
Um dos recursos-chave para qualquer empresa são seus recursos humanos, que cada vez mais necessitam de um grau de instrução elevado, não apenas no sentido técnico, mas com espírito de equipe, vontade trabalhar em grupo e com um comportamento que permita a auto-gestão.
As empresas também sentia a necessidade de na era do conhecimento, desenvolver, usar transmitir conceitos, isto é, ter uma cultura não apenas empírica, pois resolver problemas estratégicos e táticos em cada área será imprescindível para obter êxito no operacional.
Vivemos na era da informação. A cada dia a informação se torna o mais precioso ativo das empresas. O colaborador do conhecimento passa a ser muito importante para a organização, pois seu