Estudo de Caso negócio da China

Estudo de caso: Negócio da China 1- Que fatores determinaram a decisão da IBM de vender sua divisão de PCs? A IBM sabia que as oportunidades não estavam mais nos computadores mas nos negócios que giravam em torno deles. 48% de suas vendas vinham da prestação de serviços e apenas 12% do faturamento representava a venda de computadores, sendo assim a fabricação de PCs tornou-se um estorvo dentro de uma empresa cujos lucros maiores estavam nos ramos de serviços e software. 2- Como se classifica essa estratégia? Estratégia como posição que analisa as condições do ambiente, que no caso da IBM percebeu que fabricar PCs já não era mais o seu forte, não estava dando lucro. O foco da empresa passou a ser os serviços de software e vendendo a parte da fabricação de PCs para a Lenovo foi a melhor alternativa. 3- Que fatores determinam a decisão da Lenovo de comprar a divisão de PCs da IBM? O fato de a IBM já estar no mercado há muitos anos e, por consequência, ter consolidado a qualidade de seus produtos e feito o nome de sua marca, fez com que a Lenovo voltasse olhares para a compra da divisão. A compra tornaria a Lenovo a terceira maior fabricante mundial de computadores, fora o fato de abandonar a imagem de fabricantes de bugigangas e produtos piratas da qual o capitalismo chinês tato tem fama. 4- Como se classifica essa estratégia? Pode se classificar essa estratégia como uma estratégia de liderança de custo, segundo Porter. “Essa estratégia é largamente utilizada…

A Miolo no mercado de vinhos da China www.espm.br/centraldecases A Miolo no mercado de vinhos da China Preparado por Prof. Dr. Diego Pautasso, da ESPM-Sul. Recomendado para as disciplinas de: Relações Internacionais e Negócios Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado…

O IMPACTO CULTURAL NAS NEGOCIAÇÕES INTERNACIONAIS BRASIL X CHINA NEGOCIAÇÃO INTERNACIONAL Brusque, outubro de 2005 INTRODUÇÃO Exportar pode ser um bom negócio para as empresas, desde que os empresários se conscientizem da importância de um planejamento e de uma política que levem em conta o conhecimento e o domínio das regras e usos do comercio internacional. Caso contrário, as vendas ao exterior podem resultar em prejuízos e numa péssima experiência para empresa, com conseqüente…

Administradora A Miolo no mercado de vinhos da China www.espm.br/centraldecases A Miolo no mercado de vinhos da China Preparado por Prof. Dr. Diego Pautasso, da ESPM-Sul. Recomendado para as disciplinas de: Relações Internacionais e Negócios Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas... 2461 Palavras10 Páginas OS MOTIVOS ENVOLVIDOS NA INTERNACIONALIZAÇÃO DE FRANQUIAS BRASILEIRAS setor, aumentam os casos de franquias brasileiras se internacionalizando. Apesar…

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS CURSO DE MBA PÓS-GRADUAÇÃO OS DESAFIOS DO PROCESSO DE EXPATRIAÇÃO NO CENÁRIO SINO-BRASILEIRO: O CASO DA WEG S.A NA CHINA SÃO PAULO 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. WEG Equipamentos Elétricos S.A 3 3. A internacionalização da WEG para a China 3 4. O processo de expatriação da WEG na China 4 5. Discussão do Caso 5 6. Conclusão 6 7. Bibliografia 6 1. Introdução O presente estudo…

terceiro maior mercado mundial de franquias. Com a consolidação do setor, aumentam os casos de franquias brasileiras se internacionalizando. Apesar da popularidade deste sistema de distribuição e gestão, apenas recentemente a comunidade acadêmica começou a examiná-lo dentro do contexto da internacionalização do varejo. A partir do estudo de caso realizado com a franquia China in Box, pôde-se constatar que influenciam na internacionalização, fatores organizacionais e ambientais…

O dentista que virou dono de restaurante chinês O cirurgião dentista Robinson Shiba, proprietário da rede China In Box, em 1992 deixava de exercer sua profissão como dentista para inaugurar a primeira loja, um restaurante de comida chinesa com uma característica inovadora no mercado e que foi fundamental para o sucesso do empreendimento: o delivery de comida chinesa. O China In Box foi o primeiro restaurante de comida chinesa do Brasil que fazia entregas, uma solução rápida e prática…

O dentista que virou dono de restaurante chinês1 O cirurgião dentista Robinson Shiba, proprietário da rede China In Box, em 1992 deixava de exercer sua profissão como dentista para inaugurar a primeira loja, um restaurante de comida chinesa com uma característica inovadora no mercado e que foi fundamental para o sucesso do empreendimento: o delivery de comida chinesa. O China In Box foi o primeiro restaurante de comida chinesa do Brasil que fazia entregas, uma solução rápida e prática…

PLANO DE NEGÓCIOS PARTE I São Paulo 2013 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS PARTE I São Paulo 2013 INTRODUÇÃO A idéia é mostrar como devemos elaborar um plano de negócios, quais as linhas de financiamento existentes, quais o detalhes importante para uma elaboração do plano de negócio e ainda estudo de casos. …

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM DIREITO E PROCESSO DO TRABALHO E DIREITO PREVIDENCIÁRIO FICHAMENTO DE ESTUDO DE CASO Luth Ribeiro Cysne Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Teoria Geral do Direito do Trabalho para obtenção de avaliação. Tutor: Prof(a).Marcilene Margarete Cavalcante Marques SÃO JOSÉ 2015 Estudo de Caso: TEORIA GERAL DO DIREITO DO TRABALHO Leis Trabalhistas em Evolução na China Referência: PAINE, Lynn Sharp e SESIA, Aldo Jr.Leis…