Estudo De Caso Maximiano Mayo

condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. Hoje, podemos afirmar que a Administração é, além de uma habilidade humana, uma ciência, uma arte e uma técnica. O campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não lucrativas. A habilidade humana consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas,…

a Administração Científica de F. Taylor, desenvolvida nos Estados Unidos, surgiu na França o outro pilar da Escola Clássica, comandado por Henry Fayol - também engenheiro -, nascido na Grécia e educado no França, onde trabalhou e desenvolveu seus estudos. Enquanto na Administração Científica a ênfase está colocada na tarefa que realiza cada operário, na Teoria Clássica de Fayol e seus seguidores a ênfase é posta na estrutura da organização. No fundo, o objetivo das duas correntes é o…

concentravam na produtividade dos trabalhos manuais. Conforme Drucker (1998), os executivos eficazes sabem quando uma decisão precisa ser baseada em princípios e quando ela deve ser tomada de forma pragmática, sobre os méritos do caso, pois, acima de tudo, os executivos eficazes sabem que a tomada de decisões tem seu próprio processo sistemático e seus elementos claramente definidos. Segundo Drucker (1998), é preciso atingir a…

Florence Nightingale RESUMO VARUZZA, Luciane; DEUS, Renata Pereira de. HUMANIZAÇÃO NA UTI. Data 29 de novembro de 2012. Volume I, folhas. Trabalho de Conclusão de Curso de Enfermagem– Faculdade Anhanguera de Rio Claro. Rio Claro, 2012 Este estudo tem como objetivo refletir sobre a humanização do processo de trabalho em saúde, sob a ótica da enfermagem, também é visto a Política Nacional de Humanização com o objetivo de proporcionar melhores condições de trabalho e bem estar…

Teoria Clássica de Henri Fayol. Segundo Chiavenato (2003), enquanto Taylor deu ênfase à tarefa, Fayol deu foco à estrutura. Taylor se preocupou com a Organização Racional do Trabalho (ORT), que, por meio da análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, do estudo da fadiga humana, da padronização dos métodos e da especialização do trabalho, buscava as condições que permitissem ao operário produzir com o máximo de eficiência. É preciso também ressaltar os pontos de convergências entre as

estão repletos de dados, de algumas tentativas bem sucedidas, outras nem tanto, do modo como gerir os sistemas organizacionais, é possível que os erros cometidos, possam ser explicados pelas colocações de Ramos (1983, p.3), onde destaca-se que o "estudo científico da administração está destinado a frustrar-se quando isola um de seus elementos, tornando-se tentativa de explicação do todo pela parte". Provavelmente este tenha sido o erro dos executivos e de muitos críticos: olhar a…

princípios de administração, que tinham como base sua experiência de vida. Fundou o Centro de Estudos Administrativos e também coordenou reuniões, nas quais fizeram parte importantes industriais, funcionários do governo, escritores, filósofos e militares. Convém dizer que em seu último ano de vida comentou que suas idéias e as de Taylor deviam ser vistas como complementares. Em 1926, o Centro de Estudos Administrativos fundiu-se com a Conferência da Organização Francesa, que tinha como…

estão repletos de dados, de algumas tentativas bem sucedidas, outras nem tanto, do modo como gerir os sistemas organizacionais, é possível que os erros cometidos, possam ser explicados pelas colocações de Ramos (1983, p.3), onde destaca-se que o "estudo científico da administração está destinado a frustrar-se quando isola um de seus elementos, tornando-se tentativa de explicação do todo pela parte". Provavelmente este tenha sido o erro dos executivos e de muitos críticos: olhar a…

rígido ou absoluto quando se trata de problemas de administração. A empresa deve ser vista como um Todo. Seus Estudos partiram de cima para baixo, ou seja, TOP-DOWN. • Incentivou Monetário; • Princípios da Administração; • Cadeia de Comando – Hierarquia; • Divisão do Trabalho; • Departamentalização; • Funções Básicas da Empresa; • Funções Administrativas; (Maximiano, 2012, p.43, p.55) O organismo vivo é a metáfora biológica das organizações. A ênfase está na…

preocupa-se com a organização científica do trabalho e a necessidade de incentivos salariais, a satisfação dos trabalhadores aumenta a produtividade e prosperidade da empresa. A organização racional do trabalho assenta em dois aspectos fundamentais: 1. Estudo dos tempos e dos movimentos => A organização científica do trabalho baseia-se na decomposição das tarefas, as tarefas são de tal forma simplificadas que podem ser aprendidas por mão-de-obra não qualificada. Tem por objetivo…