Estudo De Caso Kaizen

Organizacional lI da Universidade Luterana do Brasil, Campus de Gravataí. Professor (a): Ramiro Quintão Gravataí 2009 SUMÁRIO nome 2 1 INTRODUÇÃO 4 1 KAIZEN 4 1.1 Introdução 5 1.2 Sistema Kaizen 5 1.3 Sistema Toyota de Produção (STP) 7 1.4 Considerações finais 8 2 DEMING 8 2.2 Os 14 princípios de Deming 10 3 Gestão da Qualidade Total (GQT) 13 4 JURAN 14 4.1 O diagrama da trilogia 15 5…

caUnidade de Estudo 11 Modelos de Gestão Administração Participativa e Administração Japonesa Introdução Na última unidade, conhecemos as principais características da Administração Estratégica, que passou a ganhar ênfase na década de 80. Você deve ter compreendido que a administração estratégica tem como objetivo máximo o desenvolvimento de valores da corporação, sua capacitação gerencial, suas responsabilidades como organização inserida na sociedade e seus sistemas…

tipos de indicadores industriais.  Resultados e tratamento dos dados obtidos em forma de melhoria. Neste sentido o artigo em questão, tem como objetivo apresentar uma metodologia para implementação. Serão apresentados alguns e importantes estudos de casos onde se verifica o sucesso na implementação desta metodologia proposta, além de algumas barreiras que poderão ser encontradas aquando implementação. 7 Fases Previstas e Calendarização Serão utilizadas as seguintes etapas para a…

2.1.1.5 Perfeição.................................. ..........................................................................13 2.1.2 Ferramentas da Manufatura Enxuta......................................................................14 2.1.2.1 Kaizen......................................... .......................................................................14 2.1.2.2 Produção just in time………………. ................................................................14 2.1.2.3 Sistema…

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MATHEUS BRUGNERA DE SOUZA GESTÃO POR PROCESSOS Estudo de caso efetuado em processos críticos no SARLE – UPF. PASSO FUNDO 2010 MATHEUS BRUGNERA DE SOUZA GESTÃO POR PROCESSOS: Estudo de caso efetuado em processos críticos no SARLE – UPF Estágio Supervisionado, do Curso de Administração da…

ineficiências em um centro de distribuição de uma empresa do ramo de bijuterias importadas localizada na cidade de São Carlos, SP. Realizou-se primeiramente uma revisão bibliográfica abordando alguns aspectos relacionados ao tema e, em sequência, um estudo de caso destacando aspectos da implantação e benefícios gerados para empresa. Palavras-chaves: Logística Enxuta, Centro de distribuição, lean. 4 GLOSSÁRIO DE SIGLAS CD - Centro de Distribuição CÓD. - Código FIFO - First In First Out…

O “M" é de medir e é a fase m que se determina as métricas que estão ligadas ao projeto ou problema a ser estudado, coleta de dados. O "A" de analisar contempla os estudos dos dados coletados, mapeamentos necessários, avaliações das condições atuais. "I" é a fase de implementar onde se propõem melhorias com base nos dados e estudos realizados nas fases anteriores. "C" Controlar é quando se é verificado e certificado que as melhorias implementadas estejam sendo seguidas e que efetivamente fazendo

de uma organização. É o estudo que tem o objetivo de aperfeiçoar continuamente e sistematicamente da organização e de todas as pessoas envolvidas no quesito de satisfação do cliente final. Prega o trabalho em equipe e participação decissiva das pessoas na solução de problemas e conflitos organizacionais. 2° Kaizen: Significa aprimoramento continuo e gradual .O kaizen é uma filosofia de melhoramento contínuo de cada membro de uma organização. Uma boa mudança Kaizen é uma palavra…

Desdobramento da Função Qualidade 4 Comakership 5 Sistema de manufatura flexível 5 Manufatura Integrada por Computador 5 Benchmarking 5 Produção Customizada 6 Relatório sobre principais conceitos sobre Consórcio Modular 6 Volkswagen do Brasil 7 Empresa 7 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total. 9 Enterprise Resource Planning – ERP 12 Vantagens 13 Planejamento 14 Metodologia da Empresa 17 Conclusão 18 Referências 18 Introdução Estão entre os conceitos e técnicas que fazem…

manufacturing 4. Eliminação de desperdícios I. Instituto Mauá de Tecnologia. Centro Universitário. Escola de Engenharia Mauá. II. Título. DEDICATÓRIA Este trabalho é dedicado em especial à minha família que sempre me incentivou a progredir em meus estudos e a seguir trabalhando para alcançar minhas metas. Dedico também a todos aqueles que me apoiaram durante esta caminhada. AGRADECIMENTOS Agradeço ao meu orientador, Prof. Cleber Lorenzi, que dedicou seu tempo para me instruir nesta…