General Electric Estudo De Caso GE

General Electric é um conglomerado Americano que fornece produtos e serviços nos em 4 principais segmentos: energia, transporte, finanças e saúde. Nome da empresa: General electric País: EUA Setor: Energia/transporte/finanças/saúde Nome da Iniciativa: Painel consultivo de especialistas (desde 2007) Nível de engagamento: Corporativo Propósito: Consultivo / Assurance Abordagem: Panel Tipo de partes interessadas: Especialistas A GE reuniu em pela primeira vez um painel consultivo de especialistas em 2007 para orientar e aprimorar o relatório de responsabilidade corporativa da empresa. O painel foi constituído para fazer uma revisão independente acerca do Relatório de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) da GE e seu foco inicial foi elaborar uma minuta do relatório, assim como fazer comentários e observações sobre seu conteúdo. Em alguns momentos houve necessidade de mudanças e a GE, após avaliação, inseriu essas informações no processo de revisão para o ano seguinte. Os 3 e 4 anos iniciais estiveram focados somente no relatório, mas as recomendações feitas ao longo desses anos frequentemente tiveram implicações na estratégia da GE. Nos últimos 2 anos o papel do painel evoluiu para além de seu mandato original ampliando-se a discussão para além do relatório de RSC, incluindo também a estratégia de RSC da GE, apoiando a empresa a identificar suas prioridades estratégicas e a atingir seus objetivos. O painel consultivo de especialistas é complementar a outros painéis…

Curso: Administração Disciplina: Desenvolvimento e Comportamento Humano nas Organizações Professor: José Carlos Vinhais Trabalho: Estudo de Caso – Os Padrões de Desempenho da General Electric e da American Airlines Fonte: Chiavenato, ldalberto; Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações; 3ª Edição, Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. ESTUDO DE CASO Os padrões de desempenho que os gerentes devem estabelecer na General Electric (GE) são definidos da seguinte…

CULTURA CORPORATIVA GENERAL ELECTRIC CASE – O RELATÓRIO QUE NÃO CHEGA: O QUE FAZER? Indaiatuba-SP Julho/2011 Gestão da Cultura Corporativa – Caso GENERAL ELECTRIC Após a leitura atenta do caso GE - Revalorização da Cultura Corporativa, respondemos as questões abaixo, amparadas nos conceitos fornecidos nas próprias questões e extraindo as respostas; no caso. Questão 1: MITO ORGANIZACIONAL - a cultura de uma empresa sofre uma forte…

empresa. Para tanto, diversos modelos internacionais de estruturas de controle interno foram examinados e um deles, o COSO, foi escolhido como sendo o referencial. Este modelo foi aplicado em um estudo de caso na companhia General Electric Brasil. Nesta empresa, foram analisados o seu sistema de controle interno e a qualidade da sua estrutura, através de documentos e entendimento relativo à sua estrutura de controle interno. A qualidade da sua estrutura foi testada contra as respostas…

Sarbanes-Oxley recomenda a adoção do modelo do COSO para as empresas construírem sua estrutura de controle interno. Este referencial teórico será aplicado no estudo de caso descrito adiante. ____________________________________________________________ ______________________________ Revista Universo Contábil, ISSN 1809-3337, Blumenau, v. 1, n. 1, p 56 – 70, jan./abr. 2005. Matheus Silva Maia - Marlene Ribeiro da Silva - Rodrigo Dueñas - Priscila Plaza de Almeida - Sérgio…

garantia e inscrição em restos a pagar. Em síntese, a Lei de Responsabilidade Fiscal objetiva disciplinar a gestão dos recursos públicos atrelando maior responsabilidade aos seus gestores. 1. Informações sobre o Estudo de Caso Podemos aprender muito sobre a importância da tecnologia da informação e dos sistemas de informação a partir do caso da General Electric Company. Este sistema contempla os recursos de SI, os produtos de Informação e as atividades executadas…

própria 7. A Grande Conspiração 8. O Cartel na Alemanha 9. O Cartel de Lâmpadas e a osram 10. O Cartel no Terceiro Reich e no após-guerra 11. O Cartel na Inglaterra e na França 12. Os Acordos Internacionais 13. O Cartel Internacional de Lâmpadas 14. A iea (Internacional Electrical Association) 15. A iea e o mce (Mercado Comum Europeu) 16. As Corporações Japonesas e o Cartel de iea 17. Os Acordos Especiais e o Brasil 18. O Cartel Internacional de Cabos Elétricos 19. O Caso…

departamentais, elaboração de planos táticos e operacionais, contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos, participação atuante do administrador. A utilização da APO tem o seu lado positivo e os seus contras em que apresenta uma série de limitações ao lado das vantagens que proporciona. Uma empresa que utilizou a administração por objetivo foi a General Electric, que se tornou a empresa mais forte nos Estados Unidos e uma das mais valiosas do mundo em valor de mercado.…

destruir uma cultura antiga e tentar criar uma nova nas reminiscências do passado, isso consequentemente não se alinhará com as pessoas, estruturas, processos e redes da empresa. A maneira mais fácil é através da recombinação criativa em vez de destruição, simplificar a mudança cultural e alavancar valores culturais que já existam. Case GE: Mudanças na cultura organizacional O que acontece quando a cultura das organizações está profundamente difundida e assimilada e precisa ser revista…

Teorias de carteira A composição de carteiras com ativos diversificados começou a ser discutida por Harry Markowitz. Em seu estudo, “Portfolio Selection” (1952), o economista percebeu que seria possível formar uma carteira diversificada no intuito de reduzir, ou mesmo eliminar, o risco específico inerente a um ativo. A teoria de carteiras tem como premissas a eficiência dos mercados, distribuição normal de retornos, a insaciablidade perante lucros e a aversão a risco. Sharpe…