Estudo de caso gm

1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem e atendam todo o seu público alvo. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? A companhia tem que desenvolver tecnologias voltadas para a questão ambiental, com a finalidade de se modernizar para superar as expectativas do mercado atual e assim ficará bem mais competitiva. 3. Qual deveria ser a estratégia da GM? A princípio a GM precisa reduzir o seu tamanho e rentabilizar melhor a sua estrutura produtiva oferecendo veículos compactos,econômicos e de baixo consumo para aumentar sua receita de vendas. Depois fazer investimentos estratégicos da marca e gradativamente ir aumentando a oferta de veículos de luxo. 4. Como deveria ser a estrutura organizacional para atender a essa estratégia? A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. Mas uma boa opção seria uma organização linear, essa estrutura apresenta uma forma piramidal que é bem simples e de fácil compreensão. Fica bem claro a quem se subordina cada pessoa integrante da orgazinação, delimita as responsabilidades e autoridade que crescem a medida

própria e uma infra-estrutura avançada. Cliente Desde a sua fundação, em 1986, a Galera Mari Advogados Associados acumulou uma grande expertise no ramo de atuação desenvolvido por sua equipe de profissionais. O seu modelo de atuação é o de um escritório de advocacia de negócios, cujo foco prioritário está em oferecer aos clientes apoio integral, orientando-os em todos os aspectos legais decorrentes das suas operações, tornando assim, a extensão do departamento jurídico da…

Administração Estratégica Caso de Abertura General Motors: Quão Brilhante é o Futuro? Participação no mercado decrescendo, desvantagens de custo em relação a alguns concorrentes, aumento da concorrência de empresas de economias emergentes como a China, um downgrade de sua dívida e aumentos constantes nos custos de seus programas de seguro-saúde. Estas são algumas das questões mais sérias que a General Motors (GM) enfrenta. Quando pensamos na companhia de hoje em dia em termos…

ESTUDO DE CASO: A GENERAL MOTOES APOSENTA O “JUST-IN-TIME” a) Você concorda com o embasamento técnico e teórico do texto? É correto comparar just-in-time com milk run? Justifique sua resposta. De acordo com o texto, a visto que a tomada de decisão da GM em aposentar o JIT e aplicar o Milk run, é uma boa estratégia. O JIT e o Milk run, possui alguns objetivos semelhantes, por exemplo: * Redução de custos * Redução de desperdício na produção * Diminuir estoque…

[pic] ACADEMIA MILITAR Direção de Ensino Trabalho de Investigação Individual (TII) realizado no âmbito da Unidade Curricular H134 – Gestão Estratégica A evolução do pensamento em gestão- Estudo de caso: A General Motors AUTOR: Cadete-Aluno nº 790 Filipe José André, Administração Militar, filipejo81@hotmail.com Professor Regente: Major AdMil (Doutor) David Miguel Pascoal Rosado LISBOA, MAIO DE 2012 [pic] ACADEMIA MILITAR Direção…

Curricular H134 – Gestão Estratégica A evolução do pensamento em gestão- Estudo de caso: A General Motors AUTOR: Bartolomeu Dias LISBOA, MAIO DE 2012 "Faça as coisas certas 51% do tempo, e você vai terminar a ser chamado de Herói". Alfred Sloan RESUMO Desde da produção do primeiro veículo…

COM-538 Sistemas de Informação Gerenciais Estudo de Caso – Capítulo 9 A GENERAL MOTORS FAZ UM TEST DRIVE NA INTERNET A General Motors (GM) é a maior fabricante de carros do mundo, com 386 mil funcionarios em 50 países. Entre as marcas de veículos estão: Chevrolet, Potiac, Buick, Cadillac, Saturn e GMC Trucks (GM Caminhões). A GM também tem relacionamentos de produção de veículos com a Opel, a Vauxhall, a Subaru e o Alfa Romeo. Seus empreendimentos fora da indústria…

1 REFERENCIAL TEÓRICO 1.2 CONCEITO A Ginecomastia (GM) do latim Gyneco (feminino) e Mastia (mama), é um distúrbio benigno comum entre adolescentes descrito pelo aumento da mama masculina, seja fisiológico ou patológicamente se define no aumento do tecido glandular mamário masculino e a deposição da gordura local, deixando-o com aparência feminina, difere-se também do aumento da mama em decorrencia da obesidade (LOPES et al, 2012). 1.2 ETIOLOGIA Estudos indicam que a causa da…

Moreira Pinto Jessika Vieira Pimenta Kelly Cristina Paes Estudo de Caso: Queda das Vendas Empresa: General Motors Company (GM) ED – Administração Estratégica I FACULDADE ETEP Administração 2014 São José dos Campos Entrega: 25/09/2014 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Análise de Ambientes 4 2.1.Ambiente Externo 4 2.2.Ambiente Operacional 5 2.3.Ambiente Interno 6 8 9 4.Planejamento Estratégico 9 4.1.A Missão da Empresa em estudo 9…

necessidade de rotulagem e rastreamento dos produtos derivados de cultivos geneticamente modificados. Este artigo visa mostrar a evolução do crescimento da produção de cultivos geneticamente modificados e seus principais impactos econômicos, a partir de 1996. Na primeira parte faz uma breve descrição da biotecnologia agrícola moderna, suas principais aplicações, sua difusão, principais produtos e produtores. Em seguida, apresenta uma análise da biotecnologia no Brasil, país com grande…