Habibs

Consultoria Empresarial Estudo de caso: As estratégias e modelo de negócios do Habib´s Fonte:Adaptado de Central de Cases ESPM e Exame Este case descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: são anualmente comercializadas em média 700 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes, que são atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. Quando a rede Habib’s inaugurou, em 1988, sua primeira loja na Rua Cerro Corá em São Paulo, o mercado de alimentação não imaginaria que o crescimento vertiginoso a tornaria a maior rede de fast-food genuinamente brasileira. Certamente, seu fundador, Alberto Saraiva, não tinha a dimensão de que a estratégia que ele implementou, responsável pelo sucesso do grupo. O êxito do negócio tem como principal proposta de valor a comercialização de produtos a preços baixos com boa qualidade para o público de baixa renda, baseado no modelo das estratégias denominadas “low fare, low cost” (tarifas baixas, custo baixo). A precursora deste modelo foi a companhia Southwest Airlines no segmento aéreo, com a adoção de uma poderosa combinação de baixo preço e alta qualidade. Aqui no Brasil, outras organizações utilizam com notório sucesso essa estratégia: a Gol Transportes Aéreos, a Casas Bahia, o Hotel Íbis, entre tantas outras. Mas como o Habib’s conseguiu ser bem sucedido nesse contexto, já que existe um risco da…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO PAULO LUCIMAR SEIBEL Pesquisa em Negócios Case Fox – Pesquisa como Instrumento de Inovação (Estudo de Caso) Ibirubá - RS 2010 paulo lucimar seibel Pesquisa em Negócios Case Fox – Pesquisa como Instrumento de Inovação (Estudo de Caso) Trabalho apresentado ao Curso Administração - Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Pesquisa em…

ESPORTIVO: ANÁLISE DA IMAGEM DE UM ATLETA FRENTE A SUA EXPOSIÇÃO NA MÍDIA TELEVISIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Especialização em Administração de Marketing e Propaganda da Universidade Estadual de Londrina. BANCA EXAMINADORA ____________________________________ Prof. Orientador Universidade Estadual de Londrina ____________________________________ Prof. Componente da Banca Universidade Estadual de Londrina…

Estrutura Organizacional Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma…

Central de Cases HABIB’S www.espm.br/centraldecases Central de Cases HABIB’S Elaborado pelos alunos do MBA Executivo da ESPM Salvador: Andréia Mendes; Eugênio Vasconcelos; Gleide Ramos; Lilianna Andari; Milene Moura; Nilson Nóbrega. Orientação: Prof. Sandro Magaldi. Recomendado para as disciplinas de marketing de serviços, comportamento do consumidor, operações de serviços, modelos estratégicos. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela…

Estudo de Caso – Habib´s RESUMO Este caso descreve como a rede de comida árabe Habib’s se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: em 2004 foram comercializadas 650 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes, atendidos por meio do esforço de mais de 12.000 f uncionários diretos. O caso visa trazer subsídios para a análise dos principais fatores responsáveis pelo êxito do negócio, que tem como principal…

...............|14 | |INTRODUÇÃO................................................................................................................ |15 | |2 – REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................... |17 | |2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios |17 | |2.1.1 Análise…

Entrevistas Para aprender é preciso estar com a mente aberta Henry Mintzberg É melhor ter um mau plano do que não ter nenhum Luiz Alexandre Garcia revista da espm • volume 19 • ano 18 • edição nº5 • setembro/outubro 2012 • R$ 28,00 A trilogia da gestão João Vinicius Prianti O lado humano da estratégia Roberto Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO o ideal e o possível Artigos Rupturas só acontecem com os despreparados! Cultura e estratégia: um alinhamento necessário Artigos Negócios sem…

HABIB’S Case elaborado pelos alunos do MBA Executivo da ESPM – Salvador: Andréia Mendes; Eugênio Vasconcelos; Gleide Ramos; Lilianna Andari; Milene Moura; Nilson Nóbrega. Orientação: Prof. Sandro Magaldi. Maio/2005 Resumo Este case descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: em 2004 foram comercializadas 650 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes que foram…

enfrentar riscos e dificuldades em prol do sucesso do negócio. Para tal, pensou-se na criação da Um|Dois marketing esportivo. projeto de graduação eSPM • UM | DOIS MARKETING ESPORTIVO • ESPM • 2013.2 5 2 MACROAMBIENTE 2.1 AMBIENTE ECONÔMICO A análise econômica é considerada de fundamental importância pelo fato de que o aspecto financeiro é o fator primordial para o maior desenvolvimento do mercado no Brasil. Como consequência dessa análise macroeconômica, as empresas decidem se…