Estudo de caso: Industria e comércio Novo México

Caso: Análise estratégica da indústria Novo México Para encaminhamento da Análise estratégica da Indústria e ComércioNovo México Ltda para identificação de oportunidades de mercado, iniciaremos com um diagnóstico estratégico da empresa, e avaliação de fatores endógenos e exógenos que afetam o seu ambiente. Respeitando as premissas colocadas pela diretoria, avaliaremos dois ramos do setor de auto peças para identificar oportunidades. A falta de dados fornecidos nos levará a complementar os valores necessários ao estudo, e como não existe possibilidade de pesquisa de mercado e fácil acesso a dados governamentais devido ao tempo exíguo e falta de recursos, inseriremos dados fictícios como se reaisfossem de forma a permitir o desenvolvimento do trabalho. 1. Diagnóstico da empresa. A fim de termos uma visão da situação da Novo México e iniciarmos o diagnóstico, o primeiro passo é uma análise externa e interna da empresa focando os seguintes itens: Pontos fortes, que são variáveis internas , desta forma sob o controle das ações da empresa, que lhe propiciam uma condição favorável em relação ao ambiente. Pontos fracos, que são também variáveis internas sob o controle da empresa e que provocam uma situação desfavorável em relação ao seu ambiente. Oportunidades, que são variáveis externas não controláveis pela empresas que podem ocasionar condiçõesfavoráveis a serem usufruídas dependendo de condições ou interesse em fazê-lo. Ameaças, que também são variávei…

Estratégico da Qualidade Estudo de Caso :: Portfólio OBJETIVO Aprimorar o conhecimento do processo de planejamento estratégico nas organizações. ORIENTAÇÃO Para realizar este trabalho leia o estudo de caso abaixo e responda às questões propostas. Utilize a bibliografia básica da unidade curricular Planejamento Estratégico da Qualidade. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Estudo de caso: Análise Estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda. para a Identificação de…

.................................................. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EPAMINONDAS RODRIGUES DE OLIVEIRA JUNIOR – RA 216352010 PORTFÓLIO 2 ESTUDO DE CASO 2 ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 EPAMINONDAS RODRIGUES DE OLIVEIRA JUNIOR…

Planejamento Estratégico, PWC CASO DE ESTUDO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO NOVO MÉXICO LTDA (Fonte: OLIVEIRA, 2010, pg. 103. Adaptação PWC, FEV2012) A Indústria e Comércio Novo México Ltda é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de…

Curso de Gestão da Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico da Qualidade. Profº. Marcelo Dias de Sá Guarulhos 2012 DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Estudo de caso: Análise Estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda. para a Identificação de Oportunidades de Mercado A Indústria e Comércio Novo México Ltda. é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma…

analise estrategico da industria novo mexico Diante desse contexto, e com outras situações e informações que julgar válidas, você deve: a. Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo em vista direcionar o plano de trabalho. b. Identificar dois ramos do setor de autopeças em que você procuraria identificar as oportunidades. Explicar como será feita a identificação. c. Identificar como será feita a incorporação desses novos produtos e serviços, resultantes das…

EXPORTAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA SERRANA NO SEGMENTO DE CONFECÇÕES. Caxias do Sul 2011 CAROLINE CASALI RETOMADA NAS EXPORTAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA SERRANA NO SEGMENTO DE CONFECÇÕES. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG como parte das exigências do Curso de Administração para obtenção do título de bacharel. Luciana Paula Adamatti Caxias do Sul 2011 CAROLINE CASALI RETOMADA NAS EXPORTAÇÕES:…

USCS- Universidade Municipal de São Caetano do Sul [pic] Lançamento de um novo produto no mercado Internacional Administração de empresas com ênfase em Comércio Exterior Disciplinas: Marketing e Transportes, seguros & logísticas. Felipe de Souza Fernandes, nº 24- 88038-5 Thiago Martins Teixeira, Nº 27-88047-6 Fernando Belloto Paganini, nº 87984-1 Felipe de Souza Fernandes, nº 24- 88038-5 Thiago Martins Teixeira, Nº 27-88047-6 Fernando…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – ESTUDO DE CASO 3 Análise estratégica da Indústria e Comercio Novo Mundo Ltda. para a identificação de oportunidades de mercado. A Indústria e Comércio Novo México Ltda., é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquina de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de…

7 Introdução________________________________________ A empresa Indústria e Comércio Novo México Ltda, atuante a 30 anos no mercado de autopeças, no ramo de fabricação e comercialização de máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, com sensores, para veículos luxuosos, novas oportunidades dentro do ramo o qual a empresa atua, com a implantação de produtos e serviços que possam incrementar ao planejamento estratégico da empresa, envolvendo os administradores de…