Diagostico estrategico

analise estrategico da industria novo mexico
Diante desse contexto, e com outras situações e informações que julgar válidas, você deve:
a. Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo em vista direcionar o plano de trabalho. b. Identificar dois ramos do setor de autopeças em que você procuraria identificar as oportunidades. Explicar como será feita a identificação.
c. Identificar como será feita a incorporação desses novos produtos e serviços, resultantes das oportunidades identificadas, no processo de planejamento estratégico da Novo México.
Verifica-se que, neste caso a ser analisado, que exige uma proposta de solução, preferencialmente adequada, o volume de informações é baixo, o que obriga o aluno a efetuar todas as complementações e, portanto, forçando-o a consolidar o contexto do planejamento estratégico para a Indústria e Comércio Novo México Ltda.
A Indústria e Comércio Novo México Ltda. é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos.
A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de participação acionária desde sua origem, há 30 anos.
Durante esse período de tempo, a Novo México passou por bons e maus momentos, mas a forma de atuação dos familiares que ocupavam cargos executivos na empresa proporcionou condições – com maior e menos dificuldade – de suplantar as situações inadequadas.
Entretanto, o atual contexto do mercado de autopeças no Brasil – e no Mercosul -, em que as empresas multinacionais estão operando de maneira cada vez mais forte, levou os membros das duas famílias proprietárias da Indústria e Comércio Novo México Ltda. a se prepararem para a identificação e análise de oportunidades de mercado. A hipótese de venda da Novo México foi descartada, tendo em vista que as duas famílias acreditam, por tudo que já fizeram e