Estudo Caso Excelência Produtiva

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ANÁLISE DO PROCESSO DE PRODUÇÃO EM UMA PASTELARIA EM BUSCA DA EXCELENCIA PRODUTIVA Itajaí / Santa Catarina Dezembro / 2013 INDIANA FLORENCIO MALAQUIAS – 113004188 RODRIGO MILANI – 113004426 ANÁLISE DO PROCESSO DE PRODUÇÃO EM UMA PASTELARIA EM BUSCA DA EXCELENCIA PRODUTIVA Projeto Integrador de Manufatura, submetido ao Instituto Superior Tupy como requisito para…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objeto de estudo a imobiliária Coelho da Fonseca, que é muito bem conceituada no mercado imobiliário por ter diferenciais como filiais fora do país e atuar em um mercado de alto padrão. A empresa tem reconhecimento mundial e é pioneira de projetos como a Rede Imobiliária Brasileira, é também reconhecida por diversos prêmios como o Top Imobiliário. A empresa escolhida foi esta por ser uma empresa diferenciada das outras que atuam no mercado imobiliário e por

em logísticareversa, a empresa melhora a imagem e valor da sua marca. Nesse contexto, pode-se dizer que a administração logística assume um papelimportante na estratégia de uma empresa, onde o alinhamento entre a previsão de vendas e acapacidade produtiva da corporação é ser determinante para o seu sucesso. Entretanto, estetem sido um grande desafio enfrentando pelas empresas no Brasil. Esta situação pode serilustrada pelo case de uma indústria de bebidas não alcoólicas, apresentada no…

PRINCÍPIOS DE PRODUÇÃO ENXUTA Um estudo sobre as contribuições e limitações de sua implantação nas organizações Louisie Uhrigshardt Milani Denis Renato de Oliveira VII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – 2010 Introdução: Produção Enxuta tem sido um conceito muito pesquisa do nos últimos anos. O principal motivo é que muitas organizações buscam melhorias nos processos produtivos por meio de novas técnicas e ferramentas que sejam capazes de…

Roteiro de Aplicação do Masp: um Estudo de Caso na Indústria Madeireira Ademir Stefano Piechnicki Ademirstefano@hotmail.com (UTFPR-PG) João Luiz Kovaleski kovaleski@utfpr.edu.br (UTFPR-PG) Resumo:Este artigo demonstra a utilização do método de análise e solução de problemas (MASP), através do ciclo PDCA, no combate as perdas de produção em um processo de fabricação de molduras de uma empresa do setor madeireiro, localizada na cidade de Telêmaco Borba, Paraná. A aplicação do MASP foi…

novos arranjos que possibilitem conviver com um duplo desafio: competição x cooperação. Explosão do conhecimento Novas formas e arranjos organizacionais “Abordagens mesoanalíticas” - Commodity System Approach (CSA) - Filière - Cadeias produtivas - Sistema Agroalimentar (SAG) - Supply Chain Management (SCM) - Canais de distribuição - Alianças estratégicas e redes verticalizadas A abordagem de cadeias: Objeto, Fenômeno ou Abordagem Teórica? • Cadeia significa: corrente,…

Organizational Intelligence, Organizational Architecture, and Competences. INTRODUÇÃO Rápidas e representativas mudanças no contexto de um mercado globalizado e altamente competitivo, demandam por uma constante revisão das suas relações produtivas e de competitividade. Os governos têm papel decisivo neste processo com reguladores e provedores de infraestrutura para o Desenvolvimento Sustentável. A percepção da informação como elemento primordial no apoio a decisão a caracteriza…

EDUACACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST GESSICA CAMARGO – 00113300 VANUSA ALVES MOREIRA – 00113439 A EXCELÊNCIA NA PRODUÇÃO JOINVILLE JANEIRO/2014 GESSICA CAMARGO – 00113300 VANUSA ALVES MOREIRA – 00113439 A EXCELÊNCIA NA PRODUÇÃO Trabalho de Administração, apresentado pelas alunas Gessica Camargo e Vanusa Alves Moreira.

mais usual de desqualificação, atribuída erroneamente a Marx, é, na realidade, de caráter smithiano. Sob esse prisma, é feita uma análise crítica de Trabalho e capital monopolista, de Braverman, que passou a ser visto como a interpretação por excelência das idéias de Marx sobre o tema. Toda a responsabilidade pelo equívoco teórico de equiparar as análises de Marx e Smith sobre tecnologia e trabalho deve ser atribuída à incorreta compreensão da natureza do taylorismo-fordismo.…

perspectiva de uma única empresa, mas sim de uma cadeia produtiva como um todo. O SCM introduz uma mudança no modelo competitivo, à medida que considera que cada vez mais a competição no mercado ocorrerá no nível das cadeias produtivas e não apenas no nível das unidades de negócios isoladamente. Uma empresa pode participar de diversas cadeias de suprimentos, como é o caso, por exemplo, de várias empresas de autopeças que atuam em várias cadeias produtivas lideradas pelas montadoras. O…