Estudo Caso Excelência Produtiva

Lourenço, 2006012 Sónia Pascoal, 2001484 TGN 62 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. MISSÃO E OBJECTIVOS 4 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 4. PROJECTO / PRODUTO / IDEIA 7 5. O MERCADO 8 6. ESTRATÉGIA COMERCIAL 9 7. ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA 12 CONCLUSÃO 14 ANEXOS DIGITAL TEAM SA Sede Social: Av. Miguel Bombarda, 20 – 1069-035 Lisboa Capital Social: €4.000.000 – C.R.C. Lisboa – NIPC 503 609 015 2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO…

....... ATIVIDADE PROPOSTA Síntese Com tantas empresas trabalhando com Sistemas de Programação Linear, as mesmas estão trabalhando com a PO “Pesquisa Opreacional”, sisando sempre buscar o ponto ótimo para a produção de materiais, ou seja a excelencia da sua produção com maiorganho de lucro, menos custo. Estes dados são gerados através de metodos de analises matematicos,e tendo em vista a estratégia atender as necessidades de seus clientes, oferecendo um produto com qualidade e com…

20, 21 e 22 de junho de 2013 ISSN 1984-9354 ANÁLISE DE TÉCNICAS CONSTRUTIVAS SUSTENTÁVEIS PARA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL. ESTUDO DE CASO EM SERVIÇOS DE EDIFÍCIO RESIDENCIAL Claudio Cabral Feijo (UFF) Sérgio Luiz Braga França (UFF) Frantchiesco Bittencourt França Caetano (UFF) Resumo Este artigo tem como objetivo analisar técnicas construtivas sustentáveis para indústria da construção civil e demonstrar como a metodologia produção mais limpa pode ser aplicada nas…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS XXXX XXXXX ANÁLISE DOS INDICADORES DE PRODUÇÃO A EFICIÊNCIA PRODUTIVA SÃO BENTO DO SUL – SANTA CATARINA AGOSTO /2011 XXXXX XXXXX ANÁLISE DOS INDICADORES DE PRODUÇÃO A EFICIÊNCIA PRODUTIVA Projeto Integrador do e pesquisa do Módulo Manufatura , orientado pela Perini, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais,…

Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma e suas relações com a Gestão de Qualidade e a Gestão Estratégica. Atualmente os ambientes corporativos exigem uma excelência empresarial continua em buscar maneiras de gerenciamento para enfrentar as constantes mutações econômicas. Neste contexto é que as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma são utilizadas e pretendem ter êxito com suas estratégias de curto, médio e longo prazo,…

Fundamentos do Agronegócio - UNIGRAN Aula 04 CADEIAS PRODUTIVAS E DE SUPRIMENTOS Nesta quarta aula vamos conhecer um pouco mais de como o agronegócio se arranja em cadeias. Como visto nas aulas anteriores, nenhuma atividade ligada ao agronegócio ocorre isoladamente, mas, sim, interdependente, ou seja, da mesma forma que alguns setores dependem da atividade de um setor e, este, por sua vez, depende de outros setores. Isso é cadeia produtiva: a sequência lógica, hierárquica…

...............................................................................................12REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................15 1. INTRODUÇÃO O presente estudo postula analisar o processo de reestruturação e crescimento da EMBRAER (Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A.). Relataremos as principais medidas adotadas pela nova diretoria que, após a privatização, conseguiu revolucionar as suas…

objetivo de buscar e relacionar as causas dos desperdícios de matéria-prima, em especial a perda de xarope, este estudo procura descobrir, através do mapeamento da produção e utilização desse insumo na fabricação de um refrigerante, um modelo de controle e medidas de melhorias que previnam a reincidência das perdas no processo produtivo da empresa analisada. Trata-se de um estudo de caso realizado em uma fábrica de refrigerantes situada no Estado do Rio de Janeiro, sob uma pesquisa…

objetivo definir Balanced Scorecard e processo Seis Sigma, aprofundar e ampliar aprendizagem sobre essas ferramentas, identificar a interação dos conceitos de Balanced Scorecard e Seis Sigma em relação à estratégia e qualidade, bem como apresentar dois casos de sucesso na aplicação das ferramentas. Brasil 2011 1 Introdução No Brasil e no mundo as organizações vêm procurando adotar metodologia ou ferramentas que as auxiliem…

filiais não recebem as quantidades pedidas. Aparentemente a empresa esteja perdendo fatias de mercado importante. Investigando o problema  Solicita ao gerente da fábrica as seguintes informações: COMO ESTÁ A CAPACIDADE PRODUTIVA? O gerente da fábrica informa: A capacidade produtiva da planta está em seu limite e que o nãoatendimento deve-se à total falta de capacidade, já que o mercado tem apresentado crescimento constante nos últimos anos. COMO É FEITO O PLANEJAMENTO DA PLANTA DE…