Estudo Caso Excelência Produtiva

Estudos de Maslow Ao contrario dos estudos de hawthorne, que os psicólogos fizeram visando uma maior eficiência produtiva, os estudos de Maslow voltavam-se para a teoria da personalidade e do desenvolvimento humano ao invés da eficiência produtiva. Segundo o estudioso o ser humano possui necessidades complexas que podem ser hierarquizadas. Primeiramente os seres humanos voltam seus esforços para satisfazerem as necessidades básicas (fisiológicas e de segurança). Só depois de terem satisfeito

ISSN 1984-9354 A INSERÇÃO DA PEDAGOGIA NO UNIVERSO CORPORATIVO: COMPETÊNCIAIS ESSENCIAIS AO PEDAGOGO EMPRESARIAL Resumo: Durante anos a Pedagogia enquanto ciência da educação foi firmando-se com correlato aos estudos ligados à escola e a figura do pedagogo esteve associada a do professor da educação infantil. Ao longo do processo evolutivo no campo do conhecimento pedagógico essa imagem foi cedendo lugar ao novo perfil ocupacional do profissional da pedagogia, que passou a…

ESTUDO DA RELEVÂNCIA DO LAYOUT NA ORGANIZAÇÃO OPERACIONAL DE UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE S. S. Milena1*; S.P. Thiago2 Universidade Estadual de Santa Cruz, Departamento de Ciências Exatas e Tecnológicas, Rua Carlos Eduardo,45600-700, Itabuna, Bahia, Brasil. 2 Universidade Estadual de Santa Cruz, Departamento de Ciências Exatas e Tecnológicas, Rua Caminho 13, 45656514, Ilhéus, Bahia,Brasil. 1 Palavras-chave: layout, produção, arranjo. RESUMO O presente estudo visa analisar a…

Respondemos por menos de 1% do PIB brasileiro. Mas, se é verdade que produzimos ainda muito pouco e temos muito, muito que evoluir, parece que fica claro, se observarmos os pontos anteriormente citados que a nossa vocação deve passar muito mais pela excelência do produto do que pelo volume produzido. Tudo que vier a ser produzido aqui tem que ter a qualidade e a especialização como meio. Melhor exemplificando, não podemos competir com a produção de soja ou a criação de gado no Mato…

evidência a metodologia MRP e sua aplicabilidade, revisando a origem do conceito, a lógica de trabalho, os requisitos básicos para o seu funcionamento e sua utilização nas organizações industriais, apontando suas vantagens e desvantagens. O estudo analisa o caso da empresa Alfatest, onde um dos benefícios alcançados foi a redução dos custos dos estoques da ordem de 25% como foi evidenciado nas estatísticas. ABSTRACT With the current levels of competition and with the globalization of…

ANÁLISE DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM) EM ORGANIZAÇÕES INDUSTRIAIS Fernando Nascimento Zatta (UFES e UNIMEP) - zatta@hmzconsulting.com.br Aliomar Lino Mattos (UFES e UNIMEP) - aliomargstones@hotmail.com Inayara Valéria Defreitas Pedroso Gonzalez (UFESeUNIMEP) - gonzalezinayara@gmail.com Carlos Roberto Camello Lima (UNIMEP) - crclima@unimep.br Fernando Celso de Campos (UNIMEP) - fccampos@unimep.br RESUMO No contexto estratégico atual, a

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 A MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE SANTA MARIA - RS Greice de Bem Noro (UNIFRA) greice@unifra.br Eduardo Botti Abbade (UNIFRA) eduardo@unifra.br Julio Siluk (UNIFRA) jsiluk@unifra.br Renata Coradini Bianchi (UNIFRA) renata@unifra.br A volatilidade dos mercados em exigir…

problema, passou-se a dar ênfase para manutenção preventiva. Com o enfoque nesse tipo de manutenção foi desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla TPM (Total Productive Maintenance), que inclui programas de manutenção preventiva e preditiva. O TPM busca uma maior eficiência da manutenção prevenção da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados. É a melhoria na…

Disciplina: GESTÃO ESTRATÉGICA ESTUDO DE CASOS 1. Pesquise e apresente aqui uma empresa que utiliza para competir no mercado a estratégia genérica de competição “Liderança por Custo Total”, definida por Porter (1999). A sua resposta deve conter: identificação da empresa e descrição da estratégia. Na sequência, faça uma análise da estratégia escolhida pela empresa e o ramo/negócio em que atua. (10 a 12 linhas) (3,0 pontos) RESPOSTA A GOL Linhas Aéreas é uma empresa com o conceito…

da melhor forma. Nada mais é que a terceirização dos serviços de forma inteligente, que dê suporte as atividades meios da empresa. Desta forma a atividade principal da empresa ganha mais atenção e se desenvolve de uma maneira mais produtiva , conquistando a excelência desejada de forma mais rápida, tendo possibilidade de se tornar uma empresa forte no meio em que trabalha, por descentralizar suas atividades, e desempenhar as atividades fins com mais foco. Esso tipo de gestão traz o…