Dodo

CONTRIBUIÇÃO DO MRP NA GESTÃO
ESTRATÉGICA DA MANUFATURA.
Paulo H. L. Heidrich
FECAP
Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
Rua: St. Bárbara, 82, Jd. St. Rita , Diadema – SP - CEP: 09940-271 [e-mail] Tema: Contribuição do MRP na Gestão Estratégica da Manufatura.
Área Temática: ES

RESUMO

Com os níveis atuais de concorrência e com a globalização dos negócios, que tornou necessária a coordenação de relações com fornecedores de diversas partes do mundo é cada vez mais necessário que os gestores possuam ferramentas confiáveis e precisas para evitar perdas do poder de barganha ou oportunidades de vendas, assim como custos desnecessários com estoques. Nesse contexto, o MRP se destaca na estratégia organizacional como recurso flexível e de fácil utilização. O presente artigo tem como objetivo colocar em evidência a metodologia MRP e sua aplicabilidade, revisando a origem do conceito, a lógica de trabalho, os requisitos básicos para o seu funcionamento e sua utilização nas organizações industriais, apontando suas vantagens e desvantagens. O estudo analisa o caso da empresa Alfatest, onde um dos benefícios alcançados foi a redução dos custos dos estoques da ordem de 25% como foi evidenciado nas estatísticas.

ABSTRACT

With the current levels of competition and with the globalization of business, that made necessary the coordination of relationships with suppliers throughout the world, the need of reliable and precise tools to help managers to avoid loss of bargain power, sale opportunities and unnecessary stock costs is intensified daily. In this context, MRP stands out in organizational strategy as a flexible and user friendly instrument. The present article has the objective of evidencing the MRP methodology and its applicability, reviewing the origin of the concept, its logic, the basic requirements for its operation and its use in industrial organizations, drawing attention to its advantages and disadvantages. The study analyses the case of