Brainstorm

BRAINSTORMING: APLICAÇÃO EM PDCA DE INDÚSTRIA DO RAMO CALÇADISTA Aline de Andrade Ramalho1 Glauber França2 Izabela Delfino de Figueiredo3 RESUMO O presente artigo apresenta a técnica Brainstorming (tempestade de ideias), com o objetivo de entender e comprovar como esta ferramenta interfere na tomada de decisão e é uma técnica fundamental na gestão da qualidade, identificando o problema e suas possíveis soluções para a redução das peças defeituosas na linha de produção de uma Indústria calçadista de Campina Grande – PB. Foi utilizada a metodologia qualitativa através de uma pesquisa bibliográfica para esclarecimento sobre a temática em questão. Este trabalho se baseará na simulação de um estudo de caso, com o intuito de utilizar um exemplo similar à realidade para um melhor entendimento prático de uma sessão de Brainstorming. Em todas as organizações a qualidade sempre foi peça fundamental para se aumentar a lucratividade. Uma das técnicas de gestão da qualidade mais utilizada no mundo todo por ser simples e prática é o Brainstorming. Visualiza-se que esta, pode ser aplicada em qualquer empresa, de qualquer setor e na resolução de todos os tipos de problemas organizacionais. Quanto mais criativa for a equipe selecionada a realizá-la melhores serão as soluções. Palavras-chave: Brainstorming. Ferramenta. Resolução de problemas. Aumento da produtividade. Criatividade. 1. INTRODUÇÃO Devido à grande quantidade de problemas e questões a serem resolvidas no…

quantidade;  Não julgar/criticar idéias;  Especificar o tópico/“problema”; Valorizar idéias incomuns; Combinar/melhorar as idéias; Mais eficaz em grupos. O Brainstorming pode ser dividido em:  Definir o problema e possíveis subdivisões;  Colher toda informação que pode relacionarse ao problema;  Geração da idéia;  Encontrar a solução. Exemplo de um Brainstorming tradicional:          Reunir um grupo de pessoas num…

GESTÃO POR PROCESSOS E QUALIDADE: BRAINSTORMING GESTÃO POR PROCESSOS E QUALIDADE: BRAINSTORMING Trabalho da disciplina Gestão por Processos e Qualidade, que contará como parte das avaliações para aprovação da disciplina. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. BRAINSTORMING 05 2.1 TIPOS DE BRAINSTORMING 06 2.2…

do ciclo PDCA no estudo de caso café da manhã Trabalho apresentado por: João Diego da Rocha Lima Victor de Souza Couto Índice Resumo 3 1. Introdução 4 2. Organizar o brainstorming (PLAN) 5 3. Analisar as causas principais (PLAN) 6 4. Plano de ação: o quê, como, quando e quem fazer? (PLAN) 7 5. Executar o plano de ação (DO) 8 6. Verificação (CHECK) 9 7. Padronização (ACTION) 10 8. Revisão (ACTION) 11 9.Gráficos 12 Resumo Estará em pauta neste trabalho o…

INSTITUTO DE ESTUDOS E PESQUISAS DO VALE DO ACARAÚ-IVA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ORGANIZAÇÃO, METODOS, INFORMAÇÃO E SISTEMA PROFESSORA.: CHARLENY BRAGA AURICELIO LIMA DE ANDRADE FRANCISCO WESLEY VASCONCELOS RENNÊ AGUIAR OSTERNO FERRAMENTAS DA QUALIDADE JUNHO - 2013 MARCO - CE INSTITUTO DE ESTUDOS E PESQUISAS DO VALE DO ACARAÚ-IVA Auricelio Lima de Andrade Francisco Wesley Vasconcelos Rennê Aguiar Osterno FERRAMENTAS DA QUALIDADE…

No estudo de caso café da manhã, precisa-se solucionar a situação em que é extremamente difícil levar um bolo gelado para o encontro de manhã, por diversos fatores. Foi sugerido a implementação do ciclo PDCA para solucionar as questões em pauta. A implementação da ferramenta segue passos simples e que exigem disciplina. Como todas as outras ferramentas da qualidade, está sempre visando maior organização, ordenação, qualidade na solução, eficiência, entre outros ideais. O ciclo PDCA…

empresas podem fazer para minimizarem seus custos operacionais, estão as do âmbito da qualidade. Assim então analisando essas, podemos constatar que ações que venham a melhorar algum aspecto terão forte impacto no resultado final. Este projeto discute algumas das dificuldades mais frequentemente enfrentadas em um setor da empresa Stihl, no que diz respeito a Layout. Assim pretende-se reduzir o tempo da entrada do setor até o posto de trabalho para a otimização do processo. Procura-se…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO MÉTODOS DE TREINAMENTO São Paulo 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO MÉTODOS DE TREINAMENTO São Paulo 2013 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 1. MÉTODOS DE TREINAMENTO 3 2 CLASSIFICAÇÃO DOS MÉTODOS DE TREINAMENTO 3 2.1 MÉTODOS DE TREINAMENTO INDIVIDUALIZADO 3 2.1.1 E-LEARNING 3 2.2 MÉTODOS EM GRUPO 3 2.2.1 ESTUDO DE CASO 3 …

problema. Às vezes é mais difícil ainda selecionar um ou dois itens a serem trabalhados entre todas as possibilidades geradas. A técnica a seguir, brainstorming, serve para nos ajudar em trabalhos em grupo nos processos de decisão em equipe, por isso, considerada ferramenta para geração de idéias e soluções. BRAINSTORMING É a precursora de muitas técnicas de geração de idéias existentes. Foi originalmente desenvolvida por Osborn em 1930 e é provavelmente a mais conhecida e…

FACULDADE DOS GUARARAPES Laureate International Universities Programa de Pós-Graduação MBA - GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Luiz Rodrigues de França Rinaldo Alves de Almeida USO DA FERRAMENTA DO BRAINSTORMING E DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO PARA A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NUMA EMPRESA FORNECEDORA DE COMPONENTES PARA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Jaboatão dos Guararapes 2012. Luiz Rodrigues de França Rinaldo Alves de Almeida MBA - GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE USO DA…