Projeto de Layout

Claudinei Espindola Leandro Torres Graciane Pacheco Jonath Santos

Adequação de Layout

Líder do Projeto: Lucas Martins

Orientador: Patrícia Rossari

Escola Técnica Sul Ensino

Gravataí RS

Resumo

Dentro das diversas oportunidades de melhoria as quais as empresas podem fazer para minimizarem seus custos operacionais, estão as do âmbito da qualidade.
Assim então analisando essas, podemos constatar que ações que venham a melhorar algum aspecto terão forte impacto no resultado final.
Este projeto discute algumas das dificuldades mais frequentemente enfrentadas em um setor da empresa Stihl, no que diz respeito a Layout. Assim pretende-se reduzir o tempo da entrada do setor até o posto de trabalho para a otimização do processo. Procura-se apresentar, no decorrer do projeto, os problemas que envolvem a redução de tempo.

Palavras chave: Organização, Layout, Melhoria Contínua
Sumário

1. Introdução 4
2. Objetivos 6
3. Justificativa 7
4. Referencial Teórico 8
4.1 A Empresa 8
4.2 Brainstorming 8
4.4 Layout 9
5. Metodologia 10
5.1. Cronograma 11 6. Desenvolvimento 12 Figura 01 – Desenho anterior 13
7. Conclusões 15
8. Referências Bibliográficas 16
1. Introdução

Com a competitividade entre as empresas, esta cada vez mais sendo decidida em detalhes, uma simples fração de numerário, justifica as ações em prol da redução de custos e o consequente aumento de lucratividade.
Este projeto propõe uma melhor identificação do problema que ocorre em um setor da Stihl e uma possível solução para o mesmo, o qual tem um tempo elevado no deslocamento da entrada do setor para os armários até os postos de trabalho. Sendo assim, o