Tudo Projeto de Fábrica e Layout

29/08/2014

PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT
UNIDADE 1: Problemas e Conceitos Gerais
1.1 Introdução
PROJETO: “Projectu”, ou seja, “lançado adiante”
PMI: Projeto é um esforço TEMPORÁRIO, empreendido para CRIAR UM PRODUTO, SERVIÇO OU
RESULTADO EXCLUSIVO

PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT
Características de um PROJETO:
É único
É finito
Deve ter um escopo muito bem definido
Tem custos
Deve gerar benefícios
È multidisciplinar
Têm restrições
...

PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT
Causas de fracassos em projetos
Expectativas mal definidas pelos clientes e/ou stackholders Falta de entendimento da necessidade do cliente
Escopo mal definido
Falta de Planejamento
Gerenciamento de mudanças inadequado
Estimativas financeiras incorretas
Cronogramas mal elaborados
Processos de Controle inadequados
Não alocação dos Recursos Humanos adequados na hora certa

PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT
Causas de fracassos em projeto
Falta de comprometimento/prioridades
Processos de validação, indisponibilidade de stakeholders Falha nos processos de Comunicação
Falhas na avaliação dos riscos envolvidos
Falha no processo de aquisição/contratações
Falha na integração e comprometimento das áreas envolvidas Ausência de um Gerente de projeto
Falha no gerenciamento do projeto
Estrutura Organizacional inadequada
Mudanças na estrutura da empresa durante o projeto

1

29/08/2014

PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT

PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT
CICLO OPERACIONAL

GERENCIAMENTO DE PROJETOS:
É a aplicação de CONHECIMENTOS, HABILIDADES,
FERRAMENTAS E TÉCNICAS nas atividades do projeto, a fim de atender aos requisitos previamente definidos e acordados.
Os processos de GERENCIAMENTO DE PROJETOS são agregados em 5 grupos:

CLIENTE

RFQ

BID

ANÁLISE E
NEGOCIAÇÕES

CONTRATO
ASSINADO

FECHAMENTO

MONITORAMENTO E
CONTROLE

EXECUÇÃO

DEFINIÇÃO

iNICIAÇÃO

FASES NO GERENCIAMENTO DE PROJETO

PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT
Grupos de Processos de INICIAÇÃO