Estruturas Organizacionais Horizontais

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................4 2.2 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO.................................................................................6 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOSAS..................................7 3 CONCLUSÃO..............................................................................

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ELEMENTOS, DETERMINANTES, TIPOLOGIAS E PODER DE DECISÃO Licenciatura em Solicitadoria Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Docente: Cátia Guedes Semestre: 2º Turma: TSLN22 Grupo de Trabalho: Grupo VI Elementos que compõem o grupo de trabalho: Maria João Caxide Lopes Ribeiro, nº 20110114 Diana Cristina Viegas Brito, nº 2011344 Márcia Luísa de Carvalho Faleiro Santiago, nº 2011363 Joana Patrícia Correia Ferreira, nº 2011627 …

subdividida em (Descendentes, ascendentes, horizontal, transversal e circular). *Descendentes= Caracteriza-se sobre comunicação administrativa oficial. *Ascendentes= São as pessoas situadas na posição inferior da estrutura organizacional que ineram a cúpula suas informações, dependendo da política de cada organização. *Horizontal= É a comunicação entre as pessoas situadas em posição hierárquicas. Favorecendo uma otimização de recursos e do desempenho organizacional. *Transversal=…

MATHEUS MEDEIROS Atividade Prática Supervisionada Estruturas organizacionais: Estudo de caso Restaurante Casa da Sogra Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. | SANTOS 2012 Resumo Neste trabalho falaremos sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras…

Rural da cidade de Corumbá, Mato Grosso do Sul. A empresa foi escolhida pelo forte índice econômico da região Relatório As novas mudanças organizacionais e o quebra de paradigma: Atualmente, vivemos em uma sociedade em imutável mudança. As novas exigências sociais e de consumo passar a existir a todo instante. Mudança organizacional são toda a transformação e atualização que o mundo traz a todo o momento. Assim como, uma nova tecnologia ou um novo sistema que possa…

empresariais são apenas inter-relacionadas e que a essência dos processos é a coordenação das atividades (Graham e LeBaron, 1994). É o caso de processos de sucessão empresarial, desenvolvimento de tecnologia e negociação salarial. Outros processos organizacionais correspondem a um grupo de atividades que ocorrem ao longo do tempo, como, por exemplo, o processo de amadurecimento de uma pessoa, o processo de modernização da indústria bancária ou o processo de estruturação de uma rede de…

Estrutura organizacionais em mudanças As estruturas organizacionais referem-se à maneira como uma empresa se organiza. Definem como as atividades de uma organização são realizadas, organizadas e comandadas. Os principais componentes de uma estruturas : A divisão do trabalho – aponta se uma atividade completa é executada por vários colaboradores se especializam em realizar parte dessa atividade. Por exemplo, em uma loja, uma vendedora mostra as roupas para um cliente enquanto outra…

Estrutura organizacionaL 1 INTRODUÇÃO No decorrer de nossas vidas, todos nós desenvolvemos mecanismos de defesa em busca da sobrevivência. Estes fazem com que as pessoas evitem entrar em contato com os conflitos internos, gerando sensação de proteção frente aos desafios impostos. Nas organizações não é diferente, porque cada empregado traz consigo seus mecanismos naturais de defesa, em busca da segurança e com isso interferindo nas tendências das organizações.As organizações antes…

rebeldes ou desajustados, o que geralmente gera a expulsão. A organização continuará socializando os seus funcionários durante toda a sua carreira na empresa, embora de maneira menos explícita. Essa manutenção contribui para a sustentação da cultura organizacional. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Os valores compartilhados entre os funcionários do site YAHOO são explicitados pelo lema “Faça loucuras, mas não faça nada estúpido”. Este lema orienta os funcionários quando…

1. Estrutura organizacional A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Robbins (2006, p, 171) entende a estrutura organizacional "como as tarefas são normalmente…