Organogramas 2015 1

Representação Gráfica da Estrutura Organizacional Organograma Prof. Maria de Nazaré de Souza Campos Relações formais na organização • Uma vez determinado os órgãos pelos critérios de departamentalização, deve-se estabelecer de que forma se conectam:  Quais serão as relações formais entre eles. • As relações formais na estrutura organizacional são: Autoridade de linha ou Hierárquica Relação de Assessoria Autoridade Funcional. Autoridade de Fiscalização Autoridade de Linha ou Hierárquica • Manifesta-se por meio de ordens que emanam dos superiores para os subordinados. • É o direito do líder (chefe) de dar ordens aos subordinados. Comandar dar Ordens Coordenar ações dos subordinad os Planejar ações com subordinad os Organizar o trabalho Controlar os subordinad os • Os colaboradores estão ligados ao principal executivo pro meio de relações de linhas sucessivas. Formar a equipe Os colaboradores estão ligados ao principal executivo por meio de relações de linhas sucessivas. Autoridade de linha Autoridade de linha Autoridade de linha Autoridade de linha Relações de Assessoria • É uma forma de assistência proporcionada pelos assessores, por meio de estudos, pareceres e trabalhos, executados para a chefia e em seu nome. • Os assessores auxiliam e apoiam a chefia ou outro funcionário da empresa, recebendo solicitações formais de estudos e trabalhos que quando pronto é apresentado com conclusões e recomendações. Representação Gráfica da Relação…

uma estrutura formal, tanto interno quanto externamente. Em relação à formalidade externa, a organização possui CNPJ e emite nota fiscal. Quanto aos aspectos da formalidade interna, a mesma possui regulamentos e procedimentos que são informados aos colaboradores, além de possuir um organograma formalizado. Segundo Chiavenato (2001, p. 251), “o organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa.”. Ele fornece informações sobre a estrutura hierárquica e os cargos que…

Texto No. 7 ORGANOGRAMA 1. CONCEITO É um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento (ARAÚJO, Luiz César G. de). É o instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determinado momento; é uma forma estática de configurar a empresa ou uma de suas partes (ALVAREZ, Maria E. Ballestero) É a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização (CURY, Antonio ) É o gráfico que…

arranjo dos órgãos dentro da estrutura no sentido de aumentar a eficiência e a eficácia organizacional. O esquema teórico para identificar as variáveis relevantes para o desenho organizacional é o seguinte: • Entradas (inputs): São as características do ambiente geral e, principalmente, do ambiente de tarefa (fornecedores de recursos, clientes e usuários, concorrentes quanto a entradas e saídas e entidades reguladoras). • Tecnologias utilizadas: Para a execução das tarefas…

RICARDO CONCEITO: E um dos componentes da maioria dos Manuais da Qualidade de varias empresas. Ao mesmo tempo em que permite a visualização imediata das relações funcionais, dos fluxos de autoridades, de responsabilidades e das funções organizacionais da empresa, o organograma também possibilita a identificação de possíveis deficiências hierárquicas (como, por exemplo, a situação de um mesmo setor…

1. ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. O organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de…

29/04/2014 Administração de Escritórios Aula 2: Sistemas e Análises de Estrutura Sistema Administrativo • Conceito: é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo efetuam determinada função. (Djalma, 2002). Objetivos do Estudo de Sistemas • Identificar todos os sistemas que ocorrem na empresa, • Definir de forma objetiva as entradas, as operações e as saídas, que devem estar sempre em…

como a CENTRALIZAÇÂO (estrutura Linear) e a DESCENTRALIZAÇÃO (Estrutura Funcional e a linha STAFF). A decisão de centralizar ou descentralizar depende de algumas definições: o objetivo da organização , seu porte, o nível de competência social, conjuntura sócio econômica, e facilidade de comunicação. A Organização definida como Neoclássica era estabelecida nas seguintes características: - Divisão do Trabalho (decomposição de um processo em varias tarefas menores) - Hierarquia…

Organograma De modo geral, a definição encontrada na literatura voltada para a administração descreve o organograma como sendo a representação gráfica dos cargos e das relações hierárquicas travadas no ambiente organizacional. Ou, como afirma Chiavenato (2001, p.251), “organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. E, apesar de não revelar os relacionamentos informais, traduz de forma inequívoca a divisão do trabalho e as posições existentes nas organizações,…

DAS ESTRUTURAS Organogramas 1. Conceito e importância Organograma é uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. É o instrumento mais usado para representar a formalização da estrutura. O fato de uma empresa possuir organogramas não significa necessariamente que seja bem organizada. Ele não é um fim em si mesmo, mas um meio para ajudar…