Metodologia para estrutura organizacional de uma secretária

BIBLIOGRÁFICA 00 00 00 1. INTRODUÇÃO 1.1 TEMA O tema diz respeito a uma eficaz estruturalização organizacional com pré-requisitos sobre como se deve alcançar eficácia na estruturalização de tarefas cotidianas de uma secretária em Brasília. A importância de estabelecer um conjunto de medidas para a execução de uma tarefa adequadamente, facilitando o desempenho tanto de tarefas complexas quanto de tarefas simples. 1.2 PROBLEMATIZAÇÃO Como alcançar eficácia na estruturalização diária de tarefas cotidianas de uma secretaria? 1.3 DELIMINAÇÃO DO TEMA Eficaz estruturalização das tarefas cotidianas de uma secretária. 2. OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICO 2.1 GERAL: Desenvolver a eficácia de atividades que exijam bons hábitos e capacidade de planejar a rotina de trabalho. É necessário compreender a empresa como um todo e os serviços que a mesma presta. 2.2 ESPECÍFICOS: >Verificar como uma empresa estruturalmente bem organizada consegue alcançar seus objetivos. >Verificar como um planejamento eficaz influencia positivamente na economia de tempo >Listar todos os tópicos para se chegar à uma eficácia significativa >Identificar quais as melhores formas de arquivo existentes. >Caracterizar a importância da língua estrangeira no conhecimento da secretária. >Distinguir os princípios básicos para se haver uma estrutura organizacional eficaz. 3. QUESTÕES NORTEADORAS 1. Uma empresa organizada eficazmente facilita o…

Passo 2 Refletir com sua equipe a respeito dos materiais vistos, anotar quais foram as principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração. Frederick Winslow Taylor Nascido em família rica, formado em Engenharia Mecânica, Frederick Winslow Taylor, foi um dos percursores do que é conhecido hoje como o pai da Administração Cientifica. Com anos de experiência em empresas como Enterprise Hydraulic Works e Midvale Steel Company, nas quais começou como aprendiz industrial e…

Introdução Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Confecção têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. A empresa hoje está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; não…

pensamento retrospectivo para que se possa compreender a ação. A estratégia realiza-se ao longo do tempo, através de seus membros, individualmente ou coletivamente. Assim, o papel da liderança passa a ser de não preconceber estratégias deliberadas, mas de gerenciar o processo de aprendizado estratégico, pelo qual novas estratégias podem surgir. A contribuição desta escola é importante, pois nem sempre as empresas possuem um empreendedor visionário e elas precisam construir estratégias…

representado por, pessoas estão mais exigentes tanto nos produtos quantos nas prestações serviços prestados, com isso as empresas têm que ter uma diferenciação, principalmente não na hora de comandar a organização, e toda essa cobrança são atribuídas para o gestor, a responsabilidade é enorme por isso ele tem que saber planejar, organizar, dirigir e controlar toda a organização tem que ter na sua bagagem experiências e conhecimentos, e não podendo fugir dos valores , missão e visão da…

qualquer um , uma vez que a busca por estes recurssos finitos gere mais problemas do que soluçoes eles nao valem o esforço ,e sem um plano de estruturalizaçao que vise o bem da populaçao ele só trara mais problemas ,junto a ele o proconceito e o racismo tendem a piorar. O que as familias retradadas no filme “Da Margem ao Centro” , sofrem nao é justo Foram retirados de sua terra por conta de empreendimentos imobiliarios , foram renegados e jogados a margem , por conta de uma…

Abordagem estruturalista da administração Estrutura organizacional são basicamente a divisão de responsabilidades, recursos, autoridade e principalmente de unidades especializadas em algum processo vital de uma empresa, como células de finanças, marketing, e vendas. De acordo com Idalberto Chiavenato na ‘abordagem estruturalista’, uma estrutura organizacional tem suas bases nas teorias da burocracia e nas teorias estruturalistas onde a teoria da burocracia da uma maior ênfase na…

Criação de um ambiente motivado com resultados positivos para a empresa quanto para o funcionário como também para o cliente. 2 DESENVOLVIMENTO A gestão organizacional de uma empresa investe nas melhorias, no aprimoramento e na obtenção de recursos que possam aumentar seus resultados. As atividades de uma empresa, independente de sua natureza, consomem recursos e geram produtos e serviços. A empresa pode ser vista como um conjunto de atividades geridas por especialista em áreas…

PEREIRA ALVES atividade interdisciplinar Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o 1º semestre. Unidade: Uruguaiana Uruguaiana 2011/02 INTRODUÇÃO Os gestores de Recursos Humanos devem realizar um sistema de trabalho dentro das normas pré-estabelecidas, onde os fatores de risco devem ser analisados e corrigidos. A…

Abordagem estruturalista da administração Estrutura organizacional é basicamente a divisão de responsabilidades, recursos, autoridade e principalmente de unidades especializadas em algum processo vital de uma empresa, como células de finanças, marketing, e vendas. De acordo com Idalberto Chiavenato na ‘abordagem estruturalista’, uma estrutura organizacional tem suas bases nas teorias da burocracia e nas teorias estruturalistas onde a teoria da burocracia da uma maior ênfase na…