Estrutura Organizacional Responsabilidade Organograma E

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 2 – Formatações básicas da estrutura organizacional OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Conhecer e diferenciar as estruturas formal e informal das organizações. Conceito de estrutura formal. Conceito de estrutura informal. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Apesar de alguns autores mais modernos de teoria administrativa, criticarem as organizações contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e…

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus clientes

sob a autoridade de um líder ou chefe ou de uma hierarquia de autoridade composta por liderança de lideranças ou chefes de chefes. Níveis e áreas de organização A organização pode ser feita ao nível estratégico quando envolve toda a estrutura organizacional da empresa. A organização ao nível tático envolve o que chamamos de departamentalização. E pode ser operacional quando focaliza as tarefas e atividades das pessoas. Além disso, pode haver organização de marketing, da área…

metas estratégicas de uma organização. 5) Discorra sobre Processo de Negócio ou de clientes. R: Estão relacionados com o funcionamento da organização, geralmente não respeitam os limites estabelecidos pelos organogramas, pois valoriza o trabalho em equipe, a cooperação, a responsabilidade individual e a vontade de fazer um trabalho melhor. São ligados à essência do funcionamento da organização. 6) Dê uma definição de Gestão. R: É a atividade de planejar, organizar e liderar os…

ORGANOGRAMAS FUNCIONAIS Autor desconhecido. Resumo: Os organogramas são desenhos representativos da estrutura organizacional. Ao apresentar ao colaborador ou associado um organograma, ele facilmente visualizará quem se reporta a quem, quem é quem dentro da instituição. Palavras-chave: Objetivo. Facilitar. Hierarquia. Competência. Cargos. Responsabilidades. Liderança. O organograma tem por objetivo: • Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações…

DESENHO ORGANIZACIONAL Curso: Engenharia mecânica Disciplina: (ATPS) Administração Professor (a): Andreia PLINIO ARRUDA RA: 9902010076 GUSTAVO PARDINI RA: 8074813750 CLOVIS DE SOUZA RA: 8410167512 Campo Grande - MS Abril de 2014 ANHANGUERA CENTRO UNIVERSITARIO CAMPO GRANDE UNIDADE 2. DESENHO ORGANIZACIONAL Este relatório irá explicar o que é um…

O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: a) Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa b) As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados c) A tecnologia utilizada pela organização: como…

ONEI TADEU DUTRA. ORGANOGRAMA Biguaçu, 04 de Abril de 2013. O organograma é a reprodução gráfica e abreviada da estrutura da organização, têm por objetivo evidenciar os elementos da empresa, a hierarquia, as funções, os níveis administrativos e as relações entres cargos. A administração participativa é a maior aceitação no mercado de hoje, desta forma os empregados necessitam ter um perfil generalista e as empresas à precaução em reformular seu conceito de organograma. Sendo…

Aproveitamento de estudos - Tipos de avaliações / Não comparecimento Empresas – Organismos vivos que têm sua estrutura interna adequada às suas atividades; a fim de atingir a máxima eficiência e a eficácia. - Entrada atrasada em sala de aula - Uso de celular e jogos eletrônicos em sala de aula – Lei 12.730 / 2007 - Indisciplinas Maior objetivo de uma empresa? - Bom uso da estrutura da escola - Classe motivada - Muita leitura e pesquisas - Amar os estudos Prof.…

SISTEMA DE RESPONSABILIDADES: DEPARTAMENTALIZAÇÃO, LINHA E ASSESSORIA E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES O que fazer? Ler o texto abaixo e fazer os exercícios (1,2e3) relacionados a cada parte do texto. Levar pronto para a aula de 3.feira, onde discutiremos os assuntos abordados e faremos uma conexão com as pesquisas do projeto nas empresas. (Valor dessa atividade 1,5 ponto) Obs: exercícios podem ser feitos em grupos de 03 (três pessoas) Departamentalização É o processo de agrupar atividades em frações