Estrutura Organizacional Por Projetos

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Apostila Versão 13 1 MÓDULO 5 TIPOS CONTEMPORÂNEOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA MATRICIAL § Nasceu dentro da indústria aeroespacial, apoiada em tecnologia altamente sofisticada. Com o crescimento da especialização do trabalho, surgiram: a alta tecnologia, a urgência do tempo para conclusão dos projetos e a exigência de flexibilidade para combinar várias unidades. § A estrutura matricial apareceu como uma solução devido à…

1 Estratégia organizacional primorosa é essencial em administração sistêmica de negócios Walter Lerner Conceito Estratégia em administração,é questão essencial para o alcance de resultados positivos nas gestões das empresas, sempre que as idéias e a prática forem condizentes com padrões de performance recomendados,ou seja:excelência organizacional nas práticas empresariais. A nossa opinião é o resultado de amplo desenvolvimento de pesquisas nacionais e internacionais, tanto…

Projeto de Engenharia de Produção Mecânica Prof. Daniel Americano Aula 07 Fator Humano no Projeto 2 Introdução  Fator Humano - Liderança  Criatividade  Empreendedorismo  Competencia 3 Introdução 4 Fator Humano Fator Humano em Projetos “O fator humano no projeto apresenta diversas facetas que devem e podem ser gerenciadas. Cada pessoa reserva suas particularidades: vontades, aspirações, objetivos profissionais, relacionamentos, temperamentos e carater. Ao formarem um…

Estrutura Organizacional Estruturas Organizacionais Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma…

INTRODUÇÃO O foco deste trabalho são as estruturas organizacionais complexa, por projetos, processos e matricial. A estrutura organizacional de uma empresa deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. Nas organizações estruturadas exclusivamente por projetos, os recursos organizacionais são dedicados aos projetos e suas metas. Quase sempre, os gerentes de projeto têm total autoridade sobre o projeto e são subordinados direto da…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 ESTRUTURAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E COMPETÊNCIAS EM EQUIPES DE PROJETOS Leandro Alves Patah Mestrando da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Produção Marly Monteiro de Carvalho Professora Doutora da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Produção Abstract: The world today works with projects. This…

é um projeto? Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Principais características: • Temporário: • Possuem início e término definidos; • Término: ocorre quando os objetivos são atingidos; quando se constada que os objetivos não podem ser alcançados; quando não existir mais a necessidade do projeto; • Temporário não é sinônimo de curta duração: um projeto pode durar anos; • Não são esforços contínuos; • Evidências da efemeridade do…

1. Faça uma breve discussão sobre os fatores condicionantes da estrutura organizacional. As decisões para se chegar ao modelo estrutural mais adequado em uma organização devem levar em consideração os fatores que o influenciam. O fator humano (dimensão da organização), o fator ambiente externo, o fator sistema de objetivos e estratégias e o fator tecnologia são alguns desses fatores. O fator humano ou dimensão da organização medida em quantidade de empregados, diz respeito…

1) (FCC,2009) O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) departamental. c) linha-staff. d) funcional. e) linear. 2)(FCC,2010) Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) departamental por processos. d)…

VESPERTINO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SÃO LUÍS Introdução: A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura organizacional é…