Estrutura Organizacional Padaria

1 Retrato da Organização 1.1 Dados Gerais Razão Social: Nona Marcelina Padaria e Restaurante LTDA ME. CNPJ: 15.653.964/0001-06 Endereço: Av. Carlos Botelho, 347, Centro, Nova Odessa. 13460-000. Telefone: (19) 3498-1000. E-mail: nonamarcelina@yahoo.com.br Nome dos Responsáveis Legais: Cristina Trovo Ezziq. Nome, cargo, telefone das pessoas entrevistadas: Cristina Ezziq 99797-3720 Proprietária. Composição da Diretoria: Cristina Ezziq – Proprietária. Setor de atividade: Vendas e…

da historia, citando os princípios nomes e premissas; ESCOLAS FUNDADOR ÊNFASE FOCO CIENTIFICA TAYLOR E FORD EFICIENCIA DAS REALIZAÇÕES DE TAREFAS NO CHÃO DE FABRICA CLASSICA FAYOL NO PAPEL DO GERENTE/ ESTRUTURA PROCESSO DE ADMINISTRAR BUROCRATICA MAX WEBER ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO/ESTRUTURA BUROCRACIA PREVISÃO PADRÃO HUMANISTA PIERRE DU PONT E ALFRED SLOAN NA COMPETITIVIDADE/ PESSOAS ESTRUTURAÇÃO DAS GRANDES CORPORAÇÕES/ RELAÇÕES 3) Pesquisar sobre a revolução industrial apontando como a

principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. A administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos _ individual, familiar, grupal, organizacional ou social. Embora o processo administrativo seja importante e qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estuda- la é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É uma área do conhecimento…

.....................................................00 4.1.1 Distribuição das Padarias no Brasil ..............................................................00 4.1.2 Desempenho do Setor de Panificação em 2008...................................00 4.1.3 Composição Média do Faturamento ..........................................................00 4.1.4 Composição Média dos Custos dos Produtos Produzidos em Padaria ..00 4.2 Análise da Concorrência .............................................

explana a introdução a Administração, levando-nos a entender a estrutura inicial do curso para que ocorra a continuidade no processo de aprendizado nas próximas etapas que virão. -Etapa 03 Reorganização Comportamental Padaria “Q PÃO” A Q Pão vem sofrendo de falta de capacitação profissional dos colaboradores e do proprietário, alguns erros inaceitáveis no meio organizacional vem desestruturando a convivência no ambiente de…

Padaria Sabor de Minas (Empresa Fictícia). CNPJ: 15205200/0001-20 Abertura: 01/10/2010 Endereço: Praça Leonardo Venerando Pereira, 175, Centro, Lavras - MG Em frente à principal Praça de Lavras Número de funcionários: 20, sendo: nove atendentes, dois caixas, dois padeiros, quatro auxiliares de padeiro, dois auxiliares de serviço geral e um gerente. Identidade. Missão: Produzir constantemente produtos com excelência na qualidade, mantendo o foco nos produtos mineiros, com o intuito de…

DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 6 4 REFERÊNCIAS 7 introdução No decorrer deste trabalho será demonstrado, um case de sucesso de um mercado por nome de Nippon. No qual veremos a estrutura organizacional, produção, mercado, recursos humanos, ou seja, áreas e setores com sua forma organizacional. Como a liderança deste mercado atua junto a sua equipe, atingindo o melhor serviço atuando com disciplina, onde os clientes ao adentrarem no mercado…

ultrapassada e que é necessário uma mudança no cenário da empresa, para isto deveremos refazer alguns costumes e implantar um novo sistema de gestão, que busque a melhoria continua da organização. Primeiramente elaborar um organograma, fazendo a estrutura organizacional do Hipermercado Hortedan. Logo em seguida, fazer um plano de capacitação e desenvolvimentos destinado aos gerentes e diretores. Planejando, melhorar a eficácia gerencial de diretores e gerentes, desenvolver líderes…

1. Introdução Neste presente trabalho pretendemos demonstrar como forma de empreedidorismo a abertura de um negocio especificadamente uma padaria que visa promover o auto emprego como forma de desevolvimento do distrito . Este projecto que e elaborado por um grupo de jovens moçambicanos com espirito de empreedidorfismo dinâmicos usando matéria prima local e tequinicas inovadoras na produção de pão atravez da mandioca contribuindo para o desevolvimento das comunidades. Neste…

dos objetivos organizacionais. Para manter estas pessoas motivadas é necessário o monitoramento destas técnicas de treinamento e oferecimento por parte da empresa de benefícios que satisfaça as necessidades básicas e os façam sentir seguros a permanecerem nesta. A Padaria e Confeitaria Doce Mel é uma empresa de pequeno porte que atua há 10 anos na cidade de Nova Lima, RS. Atualmente conta com dezesseis funcionários em quadro de pessoal e possui uma estrutura física…