Estrutura Organizacional Padaria

Tecnologia (PROINTER) Relatório Parcial São Paulo /sp 2013 Sheila Alves dos Santos RA:77008679 Rodrigo Giordani RA:66003789 RA: O presente trabalho descreverá com detalhes toda parte referente... Nome do Negócio: AJR Padarias A Razão pela escolha deve-se à iniciais dos nomes dos respectivos sócios. Formados por três sócios: Sheila Alves dos Santos, que é administrador; Rodrigo Giordani, gerente e Remo do setor financeiro. Pontos Fortes: Qualidade…

Sumário 1. Apresentação A seguir você ira conferir todo o conceito para se obter uma empresa ampla e com objetivos futuros utilizando os princípios científicos propostos por Taylor, que abrira caminhos para uma grande recuperação e uma bela estrutura no desempenho do negocio, pois seguindo esses princípios a empresa passa ter uma capacidade de crescimento, desenvolvimento e lucratividade. 1.1 ETAPA 02 Passo 02 O filme apresentado por…

satisfação e motivação de seus colaboradores. Objetivo: Elaborar um plano de Cargos e Salários na Empresa Max Pães. 2. Apresentação da empresa A padaria Max Paes, teve início em meados de Julho de 2004, quando o ex-sócio o Sr. Xavier propôs ao atual dono, diretor e sócio majoritário Sr. Antônio Mardônio, a aquisição de um maquinário de padaria que estava à venda. O mesmo, já dono de uma sucata não possuía o mínimo conhecimento na produção de pães, o conhecimento que tinha no…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 SETOR DA ATIVIDADE 4 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 2.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 7 2.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 7 3 MISSÃO 8 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 8 4 VISÃO E OBJETIVO 10 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11 5.1 LEGISLAÇÃO 11 5.2 FUNCIONÁRIOS 11 5.3 SÓCIAS 12 5.4 SETORES E DIVISÕES DAS ATIVIDADES 12 6 PLANO DE MARKETING 14 7 INVESTIMENTO INICIAL 15 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 17 9 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 …

TEÓRICA......................................................................... 5 1.1 ADMINISTRAÇÃO .............................................................................. 5 1.2 ANÁLISE ORGANIZACIONAL ............................................................ 5 1.3 MUDANÇA ORGANIZACIONAL ......................................................... 6 2.ORGANIZAÇÃO................................................................................................ 7,8…

GESTÃO SISTÊMICA NA MICRO E PEQUENA EMPRESA BELO HORIZONTE JUNHO 2012 RESUMO O trabalho de gestão sistêmica foi elaborado baseando-se na empresa de ramo alimentício “Casa Infinita Empório e Padaria”, mostrando sua funcionalidade levando em consideração seu inicio no ramo e seu reconhecimento no mercado de Belo Horizonte. Mostrando a importância de uma boa gestão sistêmica em uma empresa através de pesquisa de campo e relatos dos colaboradores

tivemos para a definição desta palavra. Administrar era ate o momento organizar, gerenciar e dividir tarefas de uma empresa, mas Max implantou nela o conceito de normas e leis internas, então a administração não envolvia mais so o operacional e o organizacional mas também o jurídico, por meio de normas administrativas e leis internas que começariam a reger os funcionários. 2. A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A revolução industrial teve inicio por volta de 1736 devido a influencia da maquina a…

PLANO DE NEGÓCIOS PARA PADARIA E CONFEITARIA PÃES E PRATOS. PROFESSORA DE ENSINO A DISTÂNCIA (EAD): MA. RENATA M. G. DALPIAZ TUTOR DE ENSINO A DISTÂNCIA (EAD): ELAINE OLIVEIRA FOSTER REIS SÃO BORJA-RS ABRIL/2013 Índice Resumo Executivo 1 Definição da Empresa 1.1 Missão 1.2 Visão 1.3 Valores 2 Análise da situação 2.1 Mercado-Alvo 2.1.1 Fatores Demográficos 2.1.2 Fatores geográficos 3 Plano Operacional 3.1 Estrutura Organizacional 3.2 Perfil Individual

DESENVOLVIMENTO PASSO 01 – Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletrônicos). A estrutura organizacional de uma empresa é um instrumento fundamental para que a organização mantenha o foco nos seus objetivos. A missão e a visão servirão de base para confecção da estrutura organizacional, pois nelas estão os valores que irão nortear a maneira como a empresa vai

diferenciado para que todos saiam satisfeitos e motivados. Nosso quadro de colaboradores operacionais está dividido da seguinte forma : 15 colaboradores na setor de mercearia; 15 colaboradores no setor de hortifrutícola; 20 colaboradores no setor padaria; 30 colaboradores no setor de linha branca/marrom; 20 colaboradores no setor de secos e molhados; 5 colaboradores no setor armarinho; 5 colaboradores no setor têxtil; 20 colaboradores no setor açougue; 15 colaboradores…