Motivação operacional

1292 palavras 6 páginas
QUADRO OPERACIONAL

Com a finalidade de melhorar e motivar os 176 colaboradores operacionais do mercado , implantaremos algumas medidas , diferentes sabendo que cada setor terá um incentivo diferenciado para que todos saiam satisfeitos e motivados.
Nosso quadro de colaboradores operacionais está dividido da seguinte forma :
15 colaboradores na setor de mercearia;
15 colaboradores no setor de hortifrutícola;
20 colaboradores no setor padaria;
30 colaboradores no setor de linha branca/marrom;
20 colaboradores no setor de secos e molhados;
5 colaboradores no setor armarinho;
5 colaboradores no setor têxtil;
20 colaboradores no setor açougue;
15 colaboradores no setor peixaria;
20 colaboradores no setor segurança.
Nossa estratégias de mudanças será ,um projeto bem definido com política de apoio , aos que não se adequarem as mudanças já que esse processo causará um grande impacto , deve se ter flexibilidade para mudar .
ORGANIZAÇÃO
Os conceitos de motivação e liderança vem sofrendo modificações .A motivação passa pelo comprometimento da organização para seu profissional de participar na gestão da administração , e todos fazem parte dos bom resultado da empresa.
A organização é fundamental dentro de uma , empresa através dela que podemos , crescer .
É nela que deve se buscar a GESTÃO DE CARREIRA interna ou externamente , capacitação para gerir , em nível elevado e dentro de boas técnicas , qualquer tipo de mudança a ser imposta aos colaboradores .
À medida que uma organização cresce, ela se diferencia e especializam se as unidades que compõe a sua estrutura organizacional, realizando assim um tipo de divisão que podemos chamar de estrutura organizacional ou departamentalização. È um termo antigo, porém vem se especializando a cada dia com novas abordagens sobre como dividir e organizar as empresas.
Alguns tipos de departamentalização são deixados para trás por causa das novas exigências de organização das

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