Estrutura Organizacional E Administrativa

categorias de funções administrativas citadas no texto. 1º Planejamento: È com o Planejamento que se define, o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos, serve também como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, é uma aplicação do processo decisório. 2º Organização: Organização é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite…

Organização da Ação Empresarial. INTRODUÇÃO. Este estudo apresentará de forma geral a segunda função administrativa, a função que segue a partir do planejamento, pois após o planejamento é necessário montar a estrutura para que seja colocado em prática tudo que foi planejado anteriormente. No estudo anterior podemos perceber o quanto é importante o planejamento para vida útil e para a eficiência de uma empresa

.............................................................. 4 2.2 ORIGENS ....................................................................................................................... 4 2.3 PESQUISA DE CHANDLER SOBRE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ........................ 5 2.4 PESQUISA DE BURNS E STALKER SOBRE ORGANIZAÇÕES................................ 5 2.5 PESQUISA DE LAWRENCE E LORSCH SOBRE O AMBIENTE ............................... 6 2.6 PESQUISA DE JOAN WOODWARD SOBRE A…

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL - SESAU Setor Responsável: SGA/DGRT Outubro de 2009 PLANO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL - SESAU 1. JUSTIFICATIVA Garantir estruturas que permitam condições organizacionais para a efetiva gestão dos recursos públicos e o cumprimento da missão institucional desta Secretaria, representa a real responsabilidade da atual gestão. Dentro desta perspectiva, faz-se necessário promover as devidas adequações organizacionais,…

esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Assim, a Administração é o processo de PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR e CONTROLAR o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente. A administração constitui uma atividade de integração, conjunção, arranjo, foco e impulsionamento. O ADMINISTRADOR precisa…

Eficácia Organizacional A eficácia de uma organização é a habilidade da organização de explorar o seu meio ambiente, seja para obter recursos, seja para nele colocar o resultado de suas operações. Pois o nível operacional está voltado predominantemente para a busca e manutenção da eficiência e esta constitui a sua preocupação fundamental. O nível institucional está voltado predominantemente para a busca e manutenção da eficácia, por meio da adequação da organização às necessidades do…

nos Estudos de Contingência Estrutural Para Donaldson (1998) “a teoria da contingencia estabelece que não há uma estrutura organizacional única que seja altamente efetiva para todas as organizações.” (p. 105). Afirma que fatores contingenciais são aqueles em que a organização precisa adequar a sua estrutura, pois é contingente a eles. Cada aspecto da estrutura de uma organizacional é contingente a fatores contingenciais e a sua pesquisa busca identificar os fatores contingenciais…

|P. 07 | | |OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA |P. 08 | |2.2 |-ÊNFASE NA ESTRUTURA |P. 09 | | |TEORIA CLÁSSICA |P.09

ARTIGOS Visão contemporânea da teoria administrativa* PAULO ROBERTO MOTTA" 1. Concepções teóricas centrais; 2. Fatores que contribuíram para a formação da moderna teoria administrativa; 3. Notas finais. /' 1. Concepções teóricas centrais 1.1 Introdução ao estudo contemporâneo da administração A análise contemporânea da teoria administrativa constitui uma tarefa mais complexa do que sua análise histórica. A perspectiva passada facilita a compreensão da validade ou…

teorias anteriores, consegue coordenar os princípios básicos da administração como: as tarefas, as estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Tudo È composto de variáveis sejam situacionais, circunstanciais, ambientais, tecnologias, econômica; enfim diferem de diferentes graus de variação. Essa teoria enfoca as organizações de dentro para fora colocando o ambiente como fator primordial na estrutura e no comportamento das organizações que È um sistema aberto. ABORDAEGEM…