Estrutura Organizacional Do Tipo Linear

comportamento organizacional. Teoria da Contingência • Análise no ambiente. • Foco no ajustamento. Organizações Formais Organizações Empresa agrega um conjunto de atividades: • Estratégicas. • Táticas. • Operacionais. Papel da Empresa Satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente. Gerar riqueza e agregar valor Distribuir a riqueza gerada. Respeitar a natureza e colaborar com a comunidade. Tema 2: O Papel do Administrador no Contexto…

clássicos, é a formação das organizações, e isto equivale dizer que, este tipo de organização compõe-se de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos por um organograma, com ênfase nas funções e nas tarefas. Segundo Chiavenato (2003, p. 186), “A estrutura organizacional é um meio de que se serve a organização para atingir eficientemente seus objetivos”. Organização Linear – significa que neste tipo de organização existem linhas únicas e diretas de autoridade e…

MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de melhorias, através de sua análise. Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento…

desempenho das organizações. 1.1 - A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO O planejamento auxilia o administrador na tomada de decisão. Observa-se que sem planejamento as decisões seriam tomadas de última hora o que poderia comprometer o desempenho organizacional. Esta função da administração permite contrabalançar a incerteza e as modificações; concentrar a atenção nos objetivos; assegurar um funcionamento econômico e facilitar o controle. O planejamento é um processo que implica a…

2010 Teoria Neoclássica da Administração Esta abordagem surge em 1954, nos Estados Unidos da América do Norte, com uma proposta eclética (que seleciona e concilia vários aspectos de diferentes abordagens), enfocando as variáveis, TAREFAS, ESTRUTURA ORGANIZACIOAL e PESSOAS. Seu principal representante foi Peter DRUCKER. No início da década de 1950, houve uma grande remodelação nas teorias da administração, em função de todo o quadro econômico, político, social mundial. O…

tentativa de obter a interdisciplinaridade das ciências. Ele vem do conceito de estrutura (do grego strou = ordenar) como uma composição de elementos visualizados em relação à totalidade da qual fazem parte. As partes são reunidas em um arranjo estruturado e tornam-se subordinadas ao todo (estrutura). Qualquer modificação em uma das partes implica em modificações nas demais partes e nas relações entre elas. Estrutura e Estruturalismo O estruturalismo está voltado…

INTRODUÇÃO Esta APS têm como principal objetivo mostrar os processos usados pela Empresa Dufrio Refrigeração, e ao mesmo tempo analisar as principais estruturas estudadas nesse semestre.Vamos juntos entender os principais enfoques organizacionais desta Empresa, como sua estrutura se identifica, quais são as tecnologias usadas, qual é sua estratégia de mercado, como a Dufrio Refrigeração se manifesta com o comportamento humano “Funcionários” e por fim, como o gestor

diversificação funcional dentro da organização. Com isso a organização também precisa ter uma estrutura hierárquica. A missão dessa estrutura hierárquica é dirigir as operações dos níveis que lhe são subordinados. À medida em que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade do ocupante do cargo. Quanto maior a organização, maior tende a ser o número de níveis hierárquicos de sua estrutura. Princípios Básicos da Organização Pirâmide Hierárquica A…

pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linhastaff, de acordo com os autores clássicos e neoclássicos. 2. A organização linear é o tipo de organização mais antigo e simples. Está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e seu aspecto piramidal. 3. A organização linear apresenta vantagens como: sua estrutura simples e de fácil…

características de pessoas e grupos sendo bastante necessária para o profissional contábil no contexto organizacional. Os contadores têm um importante papel no processo de solução de problemas, não como responsáveis por decisões, mas como responsáveis pelo levantamento e pela informação de dados que interessam. Dessa forma a psicologia auxilia o contador em diagnosticar possíveis problemas dentro do contexto organizacional, tendo o contador que agir com racionalidade para obtenção dos…