Estrutura Matricial E Estrutura Funcional

tipo de estrutura, suas vantagens e desvantagens. São os seguintes os tipos de estruturas: funcional, divisional por produto, multidivisional, estrutura por time de produto, estrutura divisional geográfica de mercado, corporativa, matricial, estrutura em redes e sem fronteiras. As de modelos mais avançados (divisional, corporativa, matricial e em rede) são descentralizadas e focadas em negócios, mas criam conflitos entre si e sempre existe duplicidade de tarefas e alem disso são…

alfabética Autoridade funcional é a autoridade sobre uma função Organograma Circular ou Radial Organograma Circular – Características Pouco utilizado Suaviza a apresentação da estrutura Economiza espaço A autoridade é representada do centro para a periferia As linhas de autoridade ficam difíceis de serem identificadas Reduz conflitos entre superiores e subordinados Exemplos de organizações: hospitais, universidades (área acadêmica) Representação de estruturas mais…

O CONCEITO DE ORGANOGRAMA O organograma é uma representação gráfica que os administradores utilizam para representar a estrutura das organizações, sejam elas com ou sem fins lucrativos. Conforme o autor Carreira (2009), o organograma permite que se faça através dele uma análise visual onde se verifica as disfunções na estrutura organizacional, como os papeis conflitantes, duplicidade de comando e amplitude de autoridade perigosa. O organograma é composto por órgão e estes por…

ORGANIZAÇÃO estrutura organizacional processo de organização modelos organizacionais Funções da Administração Planejar Dirigir Comandar e Coordenar Organizar Controlar prof. Mariana Silveira Miranda. Fonte: MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução à Administração. Edição Compacta. São Paulo: Atlas, 2008. Organização • Como entidade social • Como função da administração Nossa abordagem prof. Vicente Rocha. Fonte: SOBRAL, FELIPE; PECI, ALKETA. Administração:…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEFINIÇAO “Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. Tipos de estruturas • Informal: é o relacionamento entre • Formal: é aquela representada pelo organograma. Todas as…

Estrutura organizacional vertical Uma estrutura organizacional vertical funciona com base em uma cadeia de comando que começa pelo presidente da empresa e vai até os departamentos mais baixos. Ela define a hierarquia entre as pessoas e o que elas controlam. Uma desvantagem deste tipo de estrutura é que ela tende a ser burocrática e não estimula a comunicação entre as pessoas de níveis diferentes. Este tipo de organização se destaca por agilizar a tomada de decisões e favorecer a coordenação das

Mecanização e controle exagerado... O&M AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO ANALISTA DE O&M  Montar e reformular estruturas organizacionais, visando à eficiência e à eficácia de tais estruturas.  Racionalizar e simplificar os métodos de trabalho.  Fazer estudos de arranjo físico, tempos, métodos e movimentos e de distribuição de trabalho.  Elaborar documentos referentes a normas e estruturas.  Efetuar cálculos de lotação de pessoal. O&M CONTINUAÇÃO  Elaborar e…

Exemplos: autopeças, vestuário, parte e peças para computadores e sistemas, eletroeletrônicos, etc. 12) O que você entende por Organograma? R: Organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em um dado momento. Organograma é conceituado como a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização. 13) Quais são os objetivos principais de um Organograma? R: Os objetivos que procuram alcançar são os de demonstrar, por meio de gráficos, a divisão…

Desenho Departamental O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos as divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Vimos que a diferenciação pode dar-se de duas maneiras vertical horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa (cadeia escalar), enquanto a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos…

Aluno: Luiz Henrique Sampaio Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Introdução à administração Prof: Giulliana Goiana Estrutura Organizacional É o meio pelo qual uma organização, busca: dividir, organizar e classificar as atividades da empresa. Estrutura Funcional: A mais usada, separa as atividades por área de atuação. A autoridade funcional está ligada com a especialização. Vantagens: Foco nas responsabilidades e nos conhecimentos específicos; Tem clara definição de responsabilidades;