Estruturas organizacionais funcional e matricial

Estrutura Funcional São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia e à produção poderá seguir o seguinte modelo de estrutura: Presidência, Diretoria Financeira, Diretoria de Administração, Diretoria Industrial, Diretoria de Engenharia e Diretoria Comercial. As estruturas funcionais são agrupadas na mesma unidade, pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área técnica ou de conhecimento, como por exemplo, a área financeira, a área de produção, a área comercial, a área de recursos humanos, entre outras. A necessidade de especialização por áreas técnicas e a existência de pouca variedade de produtos constituem as principais razões para a criação deste tipo de estrutura. Trata-se do desenho que agrupa pessoas com base em suas habilidades e conhecimento ou na utilização de recursos similares, para aumentar a efetividade da organização no alcance de seu principal objetivo, fornecer aos clientes produtos de qualidade a preços razoáveis. As diferentes funções surgem em resposta ao aumento de complexidade das tarefas e na medida em que as funções aumentam e se especializam, as habilidades melhoram e as competências surgem, dando vantagem…

1/15 D Os gerentes de departamentos; 11/15 E Todas as alternativas anteriores estão corretas. 4. Em relação ao ciclo de vida de projetos, é CORRETO afirmar que: 4/15 A No meio do projeto os níveis de custo e pessoal estabilizam-se em patamar intermediário; 2/15 B Os níveis de custos e de pessoal são maiores no início; 7/15 C Ele pode ser dividido em fases sequenciais; Page 1 of 6 0/15 D Os níveis de incerteza são maiores no final do projeto; 0/15 E A ocorrência de…

Departamento de Tecnologia Estrutura Matricial Informática – Sistema de Informações Estruturas e Processos Organizacionais Ijuí, 18 de novembro de 2008 Sumário Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. Conceito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Tipologia . . . . . . . . . .…

GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: DIEGO MOTA ALUNA: JEMILE SOUSA MOURA ATIVIDADE NÃO PRESENCIAL Exercícios: estruturas organizacionais 1- Qual é o tipo de estrutura da oficina do filme “American Hot Rod” visto em sala na última aula, em 29/10? Estrutura multiorganizacional, pois apresenta mais de uma organização responsável pela montagem do carro. 2- Utilizando suas características, diferencie estruturas tradicionais de estruturas inovativas. Estruturas…

Estruturas Matriciais – Vantagens E Desvantagens Genéricas De Sua Adoção, E Sua Utilização Para Solucionar Uma Crise De Crescimento Em Uma Instituição Privada De Ensino Superior. Laura Gallucci Resumo: Abordada e adotada como novidade e como receita infalível de sucesso, tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial, em anos recentes, a estrutura matricial não pode ser enquadrada em nenhuma dessas categorias. Primeiro, porque data dos meados da década de 50, quando a…

Estruturas Matriciais – Vantagens E Desvantagens Genéricas De Sua Adoção, E Sua Utilização Para Solucionar Uma Crise De Crescimento Em Uma Instituição Privada De Ensino Superior. Laura Gallucci Resumo: Abordada e adotada como novidade e como receita infalível de sucesso, tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial, em anos recentes, a estrutura matricial não pode ser enquadrada em nenhuma dessas categorias. Primeiro, porque data dos meados da década de 50, quando a…

* Análise Organizacional * Organização linha-staff e estrutura matricial, Organização linear e organização funcional * Organização Linha-Staff Organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, A linha-staff é voltada para o pensamento e…

Estruturas organizacionais. As estruturas organizacionais estão dividias das seguintes formas: Funcional, Matriarcal fraca, Matriarcal Equilibrada, Matriarcal forte e Projetizada. 1.1 Estrutura funcional: A estrutura Funcional retrata as empresas onde há uma hierarquia funcional forte. Neste tipo de estrutura, cada funcionário possui um superior bem definido e está alocado em “caixinhas” bem especializadas (área contábil, área de marketing, etc). Os projetos que são tocados nestes…

se aprimorando e novas vão sendo estudadas. Dentre as diversas técnicas, pode-se citar a Departamentalização matricial. Basicamente, esse tipo de Departamentalização se caracteriza pela reunião da Departamentalização Funcional, com a de Projetos ou com a de Produtos. Sem sobra de dúvida, a Departamentalização de matriz é semelhante à de projeto, no entanto, há uma exceção principal. Na Departamentalização Matricial, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os…

Estrutura Matricial A estrutura matricial é a utilização simultânea de duas ou mais formas de estrutura sobre os mesmos membros de uma organização. Um aspecto particular da estrutura matricial é a dupla ou múltipla subordinação. É particularmente aconselhável em organizações complexas ou orientadas por projetos como é o caso das organizações aeroespaciais (NASA) ou nas empresas de construção civil de empreitadas de grande dimensão (autoestradas, pontes, etc.). Características É uma…