Estrutura Matricial E Estrutura Funcional

15/3/2009 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Subsistema de Autoridade Subsistema de Comunicação Departamentalização Subsistema de Atividades ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Departamentalização por Quantidade Departamentalização É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais, definidas segundo um dado critério, com vistas à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. Para se efetuar a departamentalização é necessário definir os critérios, decidir sobre

Gestão de Riscos e Processos); • Guarida Imóveis (Franquia setor imobiliário) 6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • Estrutura Matricial: Marketing Vendas/ Pós Venda P & D (ver slide 12) Direção Geral CSC (ver slide 11 ) PROJ 1 Redesenho Organizacional PROJ 2 Supply Chain Improvement PROJ 3 Fusão de empresas PMO Estrutura Especializada RH JURÍDICO FINANÇAS COMERCIAL MKT SUPPLY CHAIN AUDITORIA 7 FUNCIONAL MATRICIAL FORTE PREMISSAS A All Win Consultoria Financeira tem como…

objetivos comuns). Função da administração: (Função do processo de administração responsável pela distribuição de trabalho, rescursos e autoridade pelos membros de organização). A estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização, ela tambem possibilita uma ação coordenada de seus membros, as estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar consequencias…

critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: • estabelecer a (do trabalho …

Organização linear É a estrutura mais simples e e antiga, as principais característica é a: * É a estrutura organizacional mais simples e antiga. * É baseada na organização dos antigos exércitos. * Tem como características: * Unidade de comando - cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados * Linhas formais de comunicação - as comunicações entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma * Aspecto

organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. Para munir às exigências externa e interna, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter qualidade e resultados nas tarefas e atividades em cada departamento, agrupando…

Fundamentos;  Conceito de organização formal e informal;  Desenho organizacional;  Departamentalização;  Conceitos de Diferenciação, Formalização e Integração;  Tipos de Estruturas;  Adhocracia e Amplitude de Controle;  Valorizando a Cultura. Aula 4- Organização INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO • Formal: possui estrutura, manuais, normas, hierarquia está formalmente constituída, etc., e pessoas ocupando cargos. Aula 4- Organização INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO…

Organogramas e a estrutura formal. • A melhor forma para se conhecer a estrutura formal de uma organização é o seu organograma. • Um organograma mostra como as várias posições se ligam umas às outras em linhas de autoridade, responsabilidade e divisão do trabalho. Organogramas e a estrutura formal. • A estrutura formal é a estrutura da organização em seu estado oficial. O modo como a organização pretende funcionar, e está representada pelas suas normas , procedimentos estatutos

01 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano. Toda organização precisa de alguma finalidade, de alguma noção sobre os porquês de sua existência e do que ela deseja realizar. Sua missão, seus objetivos e a espécie de ambiente interno que quer criar para os participantes. Geralmente os objetivos naturais de uma organização são: A-Proporcionar satisfação das necessidades de bens e…

especialização dentro da estrutura organizacional da empresa ou então pode-se dizer que é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recurso (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Forma de departamentalizar: Função Produto ou Serviço Território Cliente Processo Projeto Matricial Equipe Redes Híbridas Virtuais Mista Função A departamentalização…