Estratégias Para Aprendizagem Organizacional

Desenvolvimento de Pessoas 1) Evolução do processo de aprendizagem nas organizações Do treinamento á aprendizagem Treinamento possui um foco bem demarcado, caracteriza-se por almejar objetivo delimitados e por buscar alcançar um operacionalidade e aplicabilidade imediata tem caráter pragmático , tende a tornar o processo de aprendizagem restrito enquanto processo educacional. Modelo de organização de aprendizagem – As organizações de aprendizagem – São aquelas nas quais as pessoas…

ação gerencial comprometida com constantes mudanças técnicas e organizacionais. Para tanto, serão enfocados subsídios à implementação de tais mudanças, especialmente as organizacionais. Inicialmente será abordado o significado atual da tecnologia e sua relação com organizações. Em seguida, o artigo enfocará os elementos da gestão tecnológica para a competitividade internacional, a partir da discussão dos processos de aprendizagem nas empresas. As diversas perspectivas da tecnologia,…

Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber consolidar e reciclar o conhecimento. O Conhecimento Como Base Para a Inovação Criação e disseminação de conhecimento organizacional - Inovação contínua -…

ARTIGO BIBLIOGRÁFICO APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Quésia Santana. O atual contexto das pessoas na organização reflete o momento de avanços em programas de aprendizagem no meio empresarial.o desenvolvimento humano e a aprendizagem organizacional vêm sendo estudados por muitos autores que consideram sua relevância para a formação do capital humano nas organizacional. Este artigo tem como objetivo analisar a aprendizagem organizacional como uns fundamentais…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Material de Apoio Professora Ms. Giszele Cristiane da Silva e Profa. Ms Meire Sales Versão 2013.1 Bibliografia Utilizada: FIALHO, Francisco Antonio Pereira. Gestão do conhecimento e aprendizagem: as estratégias competitivas da sociedade pós-industrial. - Florianópolis: Visual Books, 2006 BOOG, G. Manual de Treinamento e Desenvolvimento: Um Guia de Operações – São Paulo: Makron, 2001. ANGELONI, Maria Terezinha. Organizações do Conhecimento – infra-estrutura,…

Questão 01- Estabeleça um comparativo entre os métodos: Visão Baseadas em Recursos e Aprendizagem Organizacional. Aproveite para destacar o conceito, características e o papel das pessoas em ambas. Já que está fazendo essa discussão, aproveite para destacar como podem trazer vantagem competitiva para as organizações a adoção um desses métodos. (1,0 ponto). Os dois métodos visão a melhoria da organização, porem são forças distintas enquanto a Visão Baseada em Recursos explica a vantagem…

1. TEMA A importância do pedagogo nas organizações. 1.1. OBJETIVO GERAL Mostrar estratégias de ensino e aprendizagem organizacionais. 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Refletir sobre comportamentos dos seres humanos Entender a importância de uma boa liderança Compreender a importância de ter uma boa relação com o grupo 2. PROBLEMÁTICA O pedagogo é um especialista em educação podendo atuar em varias áreas voltadas para as linhas educacionais, desde um orientador…

MAIORES INDÚSTRIAS CATARINENSES Dante Girardi Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar as práticas de Desenvolvimento de Pessoas nas indústrias catarinenses de grande porte e o seu papel na criação e no desenvolvimento do conhecimento organizacional. A metodologia seguiu a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores foram pesquisadas por meio de entrevistas. Os dados foram analisados pela…

conjuntos de atividades organizadas de uma empresa. A gestão de pessoas é uma função fundamental à compreensão e a geração de propulsores de resultados organizacionais. Recursos, competências e capacidades. Na década de 60 e 70, autores discutiam as empresas como conjuntos únicos de recursos produtivos integrados ao longo da histórica organizacional. Tinha-se a visão que era detentora de competências distintivas a serem exploradas para a geração de vantagem competitiva. A partir da…

637 COMUNICAÇÃO E ORGANIZAÇÃO A Evolução Tecnológica e a Mudança Organizacional Carlos Ricardo1 A crise da modernidade O futuro está cada vez mais no centro dos debates dos países industrializados avançados e o interesse crescente das oportunidades que nos reserva é imputável à crise generalizada e profunda com que as sociedades modernas se defrontam. No que respeita às organizações, esta crise embrionária faz-se sentir em vários planos cada vez mais interdependentes. Por um lado,