Gestao
Os dois métodos visão a melhoria da organização, porem são forças distintas enquanto a Visão Baseada em Recursos explica a vantagem competitiva através de recursos, analisando a parte interna da empresa, as forças e fraquezas, a Aprendizagem Organizacional tem como objetivo mudar a aprendizagem individual para aprendizagem organizacional, englobando assim a organização e contribuindo para a memória organizacional. Segundo Chris Argyris e Donald Schon (1978) definiram a aprendizagem como “a detenção e correção de erros”. O sistema de Aprendizagem influencia não somente aos membros atuais da organização, mais também os membros futuros que venham agregar para o crescimento organizacional, pois ajuda os membros a acumularem experiências, historias e oportunidades.
Segundo Mascarenhas (2008, p. 99) afirma que “o desempenho da empresa depende dos recursos que esta possui e que lhe per¬mitem implantar estratégias diferenciadas”. Pois a RBV, tenta entender a diferença entre o desempenho das firmas, adotando assim alguns recursos, que se for utilizado de forma diferenciada pela empresa, faz com que obtenha vantagem competitiva diante dos seus concorrentes, e ajuda também a empresa se manter forte no mundo dos negócios. A RBV analisa seus membros, através das experiências, das boas qualificações, o relacionamento que é estabelecido entre grupos.
Questão 02 - Expliquem quais são os principais desafios para a Gestão de Pessoas nos tempos atuais e por que deveria está associada à gestão estratégica da empresa. Apresente argumentos que reforçam o seu posicionamento. (1,0 ponto).
Antigamente as empresas eram focadas em