ESTRATEGIA DE EMPRESAS-FGV

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA 1 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Empresa Centro de Educação Integrado Jean Piaget de Pirapozinho Ltda - EPP PARTICIPANTES ORIENTAÇÃO Araçatuba, fevereiro 2009 Dedicatórias Dedicamos este trabalho de conclusão de curso, a nossas famílias que sempre nos incentivaram na continuidade da educação. Também dedicamos à turma 1 do MBA em Gestão Empresarial – COC Araçatuba. Agradecimentos Agradecemos a Administração do Centro de Educação Integrado Jean Piaget de Pirapozinho e à equipe de professores da FGV. Há dois objetivos na vida: primeiro conseguir o que se deseja e segundo, ser capaz de se aproveitar disso. Só os mais sábios alcançam a segunda etapa". Logan Pearsall Smith LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Organograma da empresa....................................................................... 19 Figura 02 - Modelo sistêmico do processo da gestão estratégica.............................. 24 Figura 03- Ambiente geral: segmentos e elementos.................................................. 30 Figura 04 - Modelo de análise do ambiente interno................................................... 33 Figura 05 - Exemplos de capacidades das organizações............................................ 34 Figura 06 – Ameaças.................................................................................................. 39 Figura 07 – Oportunidades.......................................

ESTRARÉGIA DE EMPRESAS Gestão empresarial DISTRIBUIDORA DE COMBUSTÍVEL LAM-UOL Definição do negócio - Cliente alvo = postos e consumidores finais - Negócio principal = Core business = Distribuição de combustível (restrita) Excelência de qualidade (forma ampla). Visão: Seremos uma das três maiores distribuidoras de combustível e serviços, diferenciados, no mercado latino-americano, até 2015. Missão: Maximizar experiência de produtos e serviços automotivos, em qualidade,…

Edson Martins Ferraz Júnior George Bem Igor Barbiero Natália Requena de Paula Reinaldo Giusti Egas Sidney Yamamoto Thiago Cardoso da Costa GRUPO INDUSTRIAL JOÃO SANTOS CIMENTO NASSAU Conexão FGV GE-60 São José dos Campos - SP 1. Quadrantes de Estratégia Tabela 1. Quadrantes de Estratégia para empresas da região do Vale do Paraíba A - Com estratégia e com operacional | B - Sem estratégia e com operacional | EmbraerMilcleanConstrutora DadoMectron | Kadú LanchesFaria FerragensVila…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum Título: Cirque du Soleil - Reinvenção do espetaculo Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Introdução O objetivo dessa tarefa é abordar questões referentes à estratégia empresarial como forças competitivas, inovação, estratégias de competição e cadeia de valor. O desafio desse trabalho é de fazer a apresentação destes conceitos e com base neles observar as práticas do sucesso do Cirque du Soleil à luz destes conceitos. O…

COMO TUDO COMEÇOU... ... EVOLUÇÃO VISÃO TORNAR-SE UMA EMPRESA EXEMPLAR NO INCENTIVO AO TRANSPORTE LIMPO, BARATO E COM A MAIS AVANÇADA TECNOLOGIA NA ÁREA DE GERAÇÃO DE ENERGIA SUSTENTÁVEL MISSÃO VIABILIZAR UM TRANSPORTE ECONÔMICO, SAUDÁVEL, NÃO POLUENTE E RENTÁVEL INFORMAÇÕES NACIONAIS Aracaju Rio de Janeiro Segunda maior cidade com o número de ciclovias da América Latina. Santos A cidade tem cerca de 20km de cliclovias. E não é apenas…

Resumo do livro: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS 1) Evolução do Pensamento Estratégico As escolas de pensamento estratégico são desenvolvidas a partir de várias concepções e aprofundamentos com base no desenvolvimento de determinados paradigmas estratégicos. O que é estratégia? A palavra estratégia vem de strategós (de stratos, “exército”, e ago, “liderança” ou “comando”, tendo significado inicialmente “a arte do general” e designava o comandante militar. Por esta razão a literatura a…

FGV – Conexão COMEX7 Estratégia de Empresas Estudo de caso: Estudo de estratégias usadas para inserção de nova marca de sorvete italiano BÍO BÍO pela empresa La Pastina Integrantes: Beatriz Sarraf Denubia Silva Guilherme Neto Levi Ruzene Introdução: Este trabalho visa estudar o caso da empresa La Pastina que está planejando adquirir o sorvete italiano BÍO BÍO, com o intuito de importar o sorvete para produção e venda no Brasil. A empresa: La Pastina, uma das principais…

alternativas junto a seus fornecedores, onde novas possibilidades poderão surgir, mantendo a credibilidade da marca com seus parceiros; Ameaças: A imagem atual da marca cria barreiras quando se tenta associá-la a produtos de qualidade/saudáveis; Já existem outras empresas/marcas voltadas para este nicho do mercado, porém não possuem a “força” da marca McDonalds; Perder a clientela atual ou descobrir meios de mantê-la interessada, porém conquistar novos com uma nova política; Novos…

1. Descrição O Restaurante Tojô, especializado em comida oriental, está localizado na praça de alimentação do Shopping Pátio Chapecó, na cidade de Chapecó, SC. Desde a inauguração em Junho de 2012 a empresa era focada somente no serviço de Buffet, nos últimos 3 meses após um estudo para aumentar a rentabilidade do restaurante foi intensificado a publicidade no a La carte e com isso o foco da empresa. A empresa atende todos os dias da semana no horário pré-estabelecido pelo…

PÓS 2011 depto. mkt. IBE FGV P Ó S - G R A D U A Ç Ã O EM ADMINISTRAÇÃO D E E M P R E S A S * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. PÓS 2011 Ascensão Acadêmica na FGV P Ó S - G R A D U A Ç Ã O EM ADMINISTRAÇÃO D E E M P R E S A S A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial dos executivos, criou…